JavaScript is disabled in your web browser or browser is too old to support JavaScript. Today almost all web pages contain JavaScript, a scripting programming language that runs on visitor's web browser. It makes web pages functional for specific purposes and if disabled for some reason, the content or the functionality of the web page can be limited or unavailable.

Innleie

Nye regler ga 75 nye fast-ansettelser på Coop-lagrene

Laarbi Afkir gleder seg over at han har fått fast inntekt og kan planlegge mer for familien og sine to barn.
Coop-ansatte Laarbi Afkir (t.v.), arbeidsminister Tonje Brenna, nestleder i Fellesforbundet, Kine Asper Vistnes og hovedtillitsvalgt på Coop logistikk, Øystein Berg.

Coop-ansatte Laarbi Afkir (t.v.), arbeidsminister Tonje Brenna, nestleder i Fellesforbundet, Kine Asper Vistnes og hovedtillitsvalgt på Coop logistikk, Øystein Berg.

Helge Rønning Birkelund

Saken oppsummert

helge@lomedia.no

Laarbi Afkir jobbet flere stedet før han ble leid inn til Coops logistikklager på Gardermoen.

Som rundt 30 kolleger på lageret, kan han nå glede seg over tryggheten med en fast ansettelse.

– Her trives jeg veldig godt og har det fint på jobb. Det er slik at jeg aldri vil være borte fra jobben, sier Laarbi Afkir til FriFagbevegelse.

Viktigst av alt er at han nå har en fast inntekt til å ta seg av familien og sine to barn.

Etter at de nye innleiebestemmelsene ble innført i 2023, har rundt 75 ansatte på to av Coops seks lagre gått fra innleie til fast ansettelse.

I dag blir det bare brukt innleid arbeidskraft ved sykefravær, ferie og permisjoner.

Måtte bygge opp

80 prosent av Coops varelager ligger på Gardermoen. På 84.000 kvadratmeter har de reist en koloss av et bygg som rommer rundt 500 årsverk.

Koronaen traff dagligvarebransjen godt. For Coop betydde det veldig mye mer å gjøre.

– Vi har ingen hotell-og restaurantleveranser. Samtidig ble salget i butikker langt større. Da måtte vi løse det med innleid arbeidskraft, forteller hovedtillitsvalgt og klubbleder, Øystein Berg til FriFagbevegelse.

Coop la om hele lagerstrukturen, nedbemannet med 220 på de andre lagerenhetene, og oppbemannet med 100 på Gardermoen. Hva grunnbemanningen kom til å bli, var uklart.

– Med det som bakteppe, hadde vi en høy grad av innleie. I etterkant ble det ansatt mange her. 40 overtallige ble overfør til Coop Logistikksenter, og 60 av de som var innleid fikk fast jobb, forteller han.

Klubben har hatt systematiske drøftelser med ledelsen angående innleie over flere år, og vært veldig omforent.

Gjennom lokale avtaler fikk innleide rettigheter utover arbeidsmiljøloven.

Holdningen har hele tiden vært at hvis du jobber mer enn 12 måneder, er det varig behov for stillingen.

– Akkurat her har ikke den største effekten av lovendringen slått inn. Totalt er det 40 personer som har fått fast jobb på Coop Logistikksenter som følge av lovendringen, men ikke alle har fulltidsstilling, sier Berg.

Lageret på Langhus har også hatt stor effekt av de nye innleiereglene. Der er det store sesongsvingninger.

Grunnbemanningen må sees annerledes på, men den er økt med 35 årsverk.

– Der må vi bruke innleie på vårparten, men 35 stillinger er blitt faste som en direkte konsekvens av lovendringene. Totalt er det 40 personer, men ikke alle har fulltidsstilling. sier Berg.

Mange baksider

Selv synes han bruken av innleie har veldig mange baksider.

– Man mister muligheten for å drive med kulturarbeid og organisasjonsutvikling i bedriften. Og mister muligheten for å bygge arbeidsmiljøet og holde sykefraværet nede. Det er en lengre vei å gå for å si fra hvis det er noe som ikke fungerer, enn hvis du er fast ansatt. Faste ansettelser skaper bedre samhold blant de ansatte, sier Berg.

For Coop sin del frykter han ikke et frislipp av innleiereglene igjen med en eventuell borgerlig regjering.

– Her i Coop har vi en omforent holdning til dette og er enige om at det ikke er heldig å ha en stor andel innleide, sier han.

Berg mener også bedriften mister muligheten for å ha gode onboard-prosesser, fordi innleide ofte ikke er på jobbintervju og ikke har like gode prosesser som direkte ansatte.

Kan planlegge

Arbeids- og inkluderingsminister Tonje Brenna (Ap) mener det å ha tydelig regler for at folk skal ha fast jobb er viktig for den enkelte arbeidstaker, men også for bedriften.

– Det er bra for den enkelte virksomhet – som kan planlegge for egen arbeidskraft og for bedriftsdemokratiet, sier hun til FriFagbevegelse.

Brenna mener mer bruk av innleie med en eventuell ny borgerlig regjering vil skape et utrygt arbeidsliv.

– Det blir mer utrygt for den enkelte arbeidstaker, som ikke vet hvilken lønn man får til å betale regninger eller til å ta vare på barna sine med, sier hun.

– Det vil føre til en brutalisering av arbeidslivet som får store konsekvenser for folk, legger hun til.

Hun mener økt bruk av innleie vil innebære å skyve mer makt fra arbeidstaker til arbeidsgiver, og gjøre noe med maktbalansen i arbeidslivet.

Slik er de nye innleiereglene: Her er det fortsatt lov å bruke innleid arbeidskraft

Stor organisasjonsgrad

Av 475 potensielle medlemmer er hele 446 organisert og medlem av klubben.

Nestleder i Fellesforbundet, Kine Asper Vistnes, mener Coops logistikklager er en mønsterbedrift.

– Her har de fått til akkurat det vi er opptatt av i arbeidslivet, og er et fantastisk godt eksempel på at de nye innleiereglene virker. De har en høy organisasjonsgrad og stor tillit mellom klubb og ledelse. Med sterke klubber får bedriften den fleksibilitet de ønsker å ha, under ordnede forhold sier hun til FriFagbevegelse.

– Vi vil ha flere faste ansettelser, som gjør at du får muligheten til å vite hvilken jobb du skal gå til, hvor du skal jobbe de neste ukene, ha sikkerhet for inntekt og slippe å lure på hvor du skal jobbe om et halvt år, sier Kine Asper Vistnes.

Bygg- og anlegg: Mange bygningsarbeidere har fått fast jobb etter at det ble forbud mot innleie

Warning
Annonse
Annonse