Tonje Paulsen Solem

tonje@lomedia.no

Eriksen har som vanlig stått opp klokken fem, kokt litt kaffe og spasert de 20 minuttene fra leiligheten sin på Etterstadsletta til industribedriften Nordox på Helsfyr i Oslo. Under pandemien tar han ikke mer buss enn han må. Han kan tilpasse arbeidsdagen sin, men jobber som regel fra sju til tre.

– Jeg synes det er greit å begynne litt tidlig, forteller han.

Nordox produserer rundt 20 000 tonn kobberoksid i året. Pulveret brukes blant annet til bunnstoff på båter. Det er et omfattende industrianlegg som skal vedlikeholdes, og det er nok å gjøre på bedriftens mekaniske verksted, hvor Eriksen jobber.

(Teksten fortsetter under bildet)

I ARBEID: Oskar Raymond Eriksen er komfortabel med dreiebenken og stødig på hånda. Her freser han opp en gammel flens.

Ole Palmstrøm

Går på ettårskontrakter

Nordlendingen går på ettårskontrakter som fornyes hvert år i samråd ledelsen. Det er en spesialordning som de har ordnet på bedriften.

– Det er ikke slik at vi legger til rette for at alle ansatte skal stå i jobb til de er 85. Men når det fungerer, så hvorfor ikke, sier direktør Lars Tomasgaard.

Verkstedsarbeideren har ikke vært så mye på jobb under koronapandemien. På grunn av høy alder er han i risikogruppen, men i februar fikk han sin andre dose av Pfizer-vaksinen. Eriksen forteller at han forrige uke var på jobb fire dager, og at han setter pris på arbeidsordningen som åpner for at han kan ta en fridag ved behov.

I 2019, som var et normalår, jobbet han rundt 75–80 prosents stilling. Eriksen var aldri i tvil om at han skulle tilbake på jobb etter koronapausen. Pensjon startet han å ta ut som 67-åring, men Eriksen vurderte aldri å legge ned arbeidet.

– Jeg har ikke tenkt på noen sluttdato. Jeg blir så lenge bedriften har bruk for meg og helsa holder. Så tar vi en dag om gangen, forteller det spreke Industri Energi-medlemmet.

Eriksen kom til Nordox i 1998 og slo rot. I forkant hadde han jobbet som maskinist på cruisebåt i Karibien, og 85-åringen er fortsatt glad i å reise. Han bor alene i leiligheten sin og kompisene hans har falt fra gjennom årenes løp. Det er derfor ekstra godt å ha gode arbeidskollegaer.

– For meg er det sosiale på jobb viktig, og arbeidsmiljøet er godt. Jeg vet ikke om du finner noen bedre arbeidsplass enn Nordox. Jeg tror ikke det, sier han.

Mye delt: 15.000 koronaledige vil aldri komme tilbake i jobb igjen, frykter forsker

(Teksten fortsetter under bildet)

VEDLIKEHOLD: Denne flensen, som brukes til å koble eller feste rør på fabrikken, skal få seg en overhaling før den kan tas i bruk igjen.

Ole Palmstrøm

Ressurs for bedriften

Nestleder på verkstedet, Jørn Aasen, forteller at det har hopet seg opp med vedlikehold av pumper og ventiler mens Eriksen har holdt seg hjemme under pandemien på grunn av risiko for å bli smittet.

– Oskar er av den gamle skolen som reparerer ting og ikke bare bytter ut. Han er en ressurs, og vi merker når han ikke er her. Det er en del pumper og utstyr som han er ekspert på, sier Aasen.

Eriksen har også hatt ansvar for opplæring, og Aasen forteller at han tar seg godt av ungdommen. Det er Ludvig Karlstad (22) som tok fagbrev som industrimekaniker ved bedriften, enig i.

– Det var god opplæring. Oskar fortalte hva jeg skulle gjøre og så gjorde jeg det. Jeg merker ikke så mye til alderen, men litt dårlig hørsel har han jo, forteller Karlstad.

– Han har lært meg alt om de pumpene der, legger 22-åringen til og peker på metallpumper som ligger i en godt fylt hylle langs veggen i verkstedet.

Mye lest: Ett år siden Norge stengte ned: Se den eksplosive utviklingen i ledigheten

(Teksten fortsetter under bildet)

POSITIV TIL SENIORER: Direktør Lars Tomasgaard ved Nordox og Oskar Raymond Eriksen (t.h) har en god tone. Tomasgaard er opptatt av at seniorarbeidere kan være en kjemperessurs.

Ole Palmstrøm

Viktig kompetanse

Du finner gjerne Eriksen ved dreiebenken. De har to stykker på verkstedet, og Eriksen har full kontroll.

– Denne her er kjempegammel, men jeg tror ikke den er så gammel som meg, sier Eriksen og ler mens han sliper en flens på dreiebenken.

Han synes det har skjedd mye bra i bedriften i løpet av de drøye 20 årene han har jobbet der.

– Før i tiden sparte bedriften på utstyret, men nå har vi alt vi trenger. Mindre støv har det også blitt på jobben, forteller han.

Nordox har ingen andre ansatte i 80-årene. Men de har en tidligere ansatt i 70-årene som er ringevikar og stepper inn og kjører truck i ferier. Det er lav turnover og mange ansatte har høy ansiennitet. Pandemiåret 2020 har vært et rekordår for bedriften, og direktør Tomasgaard har sett verdien av ansatte som har gått litt i gangene.

– De ansatte har imponerte meg utrolig. Under koronaen mens noen av oss var på hjemmekontor, kom folk på jobb og satt seg i trucken eller starter reaktoren, alt ettersom hva jobben deres var, og så gikk de hjem når de var ferdige. Det er ikke slik at de trengte å ha noen sjefer eller måtte passes på. Det ruller og går, og det er helt fantastisk. Det viser hvor selvgående folk er, har direktøren tidligere sagt til Magasinet Industri Energi.

Denne skaper debatt: Alenemor Wenche ble satt ut av spørsmålet fra Nav: – Evig takknemlig for hjelpen jeg fikk

(Teksten fortsetter under bildet)

IMPONERT: Jørn Aasen (60) har vært verkstedsjef ved Nordox i en årrekke, før han trappet ned til nestleder. Han er imponert over sin 85 år gamle kollega, men tenker selv å legge verneskoene på hylla når han blir 62.

Ole Palmstrøm

– Forbilledlig historie

Direktør Kari Østerud i Senter for seniorpolitikk jobber for at de som kan og vil arbeide, får mulighet til det.

– Oskars historie er helt forbilledlig. Mange arbeidsgivere har noe å lære her. Det kan være lett å bare se problemer og ofte har ikke ledelsen oversikt over den tause kompetansen som en seniorarbeider har, mener Østerud.

Tilbakeblikk: Etter krigen sto titusenvis i boligkø. Harald var en av dem som flytta ut i skauen

Drøyt 20 prosent av dagens 67-åringer er i jobb, og de fleste er ute av arbeidslivet når de er 70 år, ifølge Østerud.

– Hovedutfordringen for norsk arbeidsliv er at folk gir seg når de er 62 til 65 år. Målet er ikke at alle skal være superseniorer og jobbe til de er 85, men i mange tilfeller kunne man ha funnet løsninger for å fortsatt stå i jobb som både hadde vært bra for bedriften og for arbeidstakeren, sier direktøren.

Senter for seniorpolitikk er et kompetansesenter som arbeider med stimulering og utvikling av god seniorpolitikk i arbeidslivet.

SER AN: Oskar Raymond Eriksen tar en arbeidsdag av gangen.

Ole Palmstrøm