Eirik Dahl Viggen

edv@lomedia.no

Bama-ledelsen på anlegget i Lier visste neppe hvilken ressurs NNN-klubben valgte til hovedtillitsvalgt høsten 2015. Muhammad Akbar hadde bare vært i Norge i to år da han ble valgt. Fem av de seks nyvalgte i styret var ferske.

– Vi fem startet på null, forteller Akbar.

Maskinoperatøren er 30 år, opprinnelig fra Pakistan og utdannet der med master i økonomi fulgt av lederutdanning i England. Det nye klubbstyret kastet seg på alt de rakk over av tillitsvalgtskolering. De begynte å holde årsmøter. De stilte krav. De klarte å få økt de mange 70- og 80-prosentstillingene til heltid. Det bidro nok til vervingen, mener Akbar.

På halvannet år har klubben økt medlemstallet fra 68 til 120 medlemmer - av totalt 240 ansatte.

For den innsatsen mottok Akbar mandag pris for beste verver under landsmøtet til Norsk Nærings og Nytelsesmiddelarbeiderforbund i Oslo Kongressenter i Oslo. Prisen er på 10.000 kroner.

Les alle sakene fra NNN-landsmøtet her

Fritiden går til klubbarbeid

SMS og e-post fra bekymrede medlemmer eller fra ledelsen fyller mye av fritiden for Akbar.

– Jeg må jo e-poste og ringe tilbake. Jeg sender alle e-poster i fritiden, sier Akbar.

Kveldsskiftet slutter en gang mellom 22 og midnatt. Det spørs hvor mye overtid de er pålagt for å bli ferdig med produksjonen. Etterpå kommer renholderne. De er ansatt av Bama selv. Akbar dro likegodt ut og vervet dem også. Det ble ubetalt nattarbeid på den tillitsvalgte. Men klubben vokste med åtte medlemmer.

Tillitsvalgte i tidsklemma

Det er knapt holdbart å holde på slik, selv om iherdigheten betyr flere medlemmer. Nå argumenterer klubbstyret hardt opp mot ledelsen om å få mer tid til klubbarbeidet. Akbar har to timer i uka dedikert til dette. Han vil ha 50 prosent pluss 30 prosent fordelt på resten av klubbstyret. Tillitsvalgte skal ha tid. Ellers er det brudd på Hovedavtalen, slår Akbar fast.

– Jeg pleier å ta opp alle saker med ledelsen. Her har vi aleneforsørgere og kronisk syke som arbeider kveldsskift.

Ansatte har krevd tilrettelegging uten å få ledelsens gehør.

• Les mer: Vil ha mer tid til tillitsverv

Hvordan få med resten

Halvparten av de ansatte er ennå ikke med i klubben. At de er over 30 nasjonaliteter er én forklaring, ifølge Akbar.

– Mange ser ikke poenget med å være med i en fagforening. De synes 1,6 prosent av lønna i kontingent er for dyrt. De mener de får en like god forsikring i en hvilken som helst bank. De får de samme lønnstilleggene som oss organiserte.

Akbar foreslår derfor å innføre ulike lønnstillegg på medlemmer og ikke-medlemmer. Dessuten en billigere kontingent, på 1,2 prosent, slik en del andre forbund har.

Flere saker fra NNN-landsmøtet:

Ap-lederen møtte en sal kledt i rødt

Oppfordrer til vern av Lofoten, Vesterålen og Senja

Historisk bevilgning til Rødt

– Altfor mange ledere er ikke av den ålreite typen

LO-lederen vil slåss for lov om god handelsskikk

NNN krever fiskeskatt for å bevare arbeidsplasser på land

Overveldende rødgrønt på NNN-landsmøtet

– Innleie av arbeidskraft burde vært forbudt

Han skal lede valgkomiteen

Landsmøtet i bilder – dag 1

Landsmøtet i bilder – dag 2

Landsmøtet i bilder – dag 3

NNNs landsmøte er i gang