LO-lederen åpnet faglig debatt på NNNs landsmøte med en alvorlig mine.

Og med lånte ord fra Thorvald Stoltenberg, som igjen har lånt det fra tsjekkiske Václav Havel:

«Jeg er ikke optimist, for jeg tror ikke alt vil gå bra.  

Jeg er heller ikke pessimist, for jeg tror ikke alt vil gå galt.  

Men jeg er håpefull. Håpet er nesten like viktig som livet.  

Uten håpet når vi aldri våre mål» 

Beredskap

Med et uvanlig komplisert trusselbilde i verden, måtte LO-lederen selvfølgelig innom beredskap. Eller totalberedskap, et begrep hun sier er en LO-oppfinnelse.

– Minst like viktig som at vi i Norge nå leverer gass til Europa og sjømat til verden, er at vi i Norge også sikrer vår egen trygghet – gjennom å bygge et sterkere forsvar og en bedre beredskap. Og der spiller dere en helt sentral rolle. For matproduksjon må være en vesentlig del av vår beredskap, sa LO-lederen.

Den vanskelige AFP-en

Hessen Følsvik skal snart styre skuta for siste gang når LO-forbundene samles til kongress i mai. Der er saken om AFP, avtalefestet pensjon, spådd som et av de heteste temaene. Nok en gang.

Og LO-lederen brukte mye tid på dette i sin innledning til NNN-delegatene.

– De siste tallene vi har fått, viser at 30 prosent som jobber i en AFP-bedrift ved fylte 53 år, ikke får AFP. 22 prosent som er 62 år og jobber i en AFP-bedrift, mister AFP, forklarte LO-lederen.

Og på toppen av det hele: 7 av 10 som jobber i en AFP-bedrift i løpet av yrkeslivet får ikke AFP.

– AFP er veldig bra … for dem som faktisk får AFP. Litt enkelt sagt, så er AFP så bra fordi det er mange som er med og betaler, men bare et fåtall som får benytte seg av den.

– Jeg mener LOs mål må være at langt flere sikres AFP, sa LO-lederen.

Tillitsvalgtrollen

Til landsmøtet har det kommet en god del forslag knyttet til pensjon, inkludert AFP. Men i møtet med LO-lederen var landsmøtedelegatene mest opptatt av arbeidsvilkårene til de tillitsvalgte.

Tove Olsen, Lerøy.

Erlend Angelo

– Ingen ble gladere enn meg da de nye innleiereglene trådte i kraft. Men i dag kan Arbeidstilsynet si til bedriftene at de bare må peke ut en tillitsvalgt, og så kan de bli enige om å fortsette med innleie. Det må vi få en slutt på, sa Tove Olsen fra sjømatkonsernet Lerøy.

Les også: Nå får tillitsvalgte vetorett mot innleie

LO-lederen noterte flittig under landsmøtet til NNN.

Erlend Angelo

– På gulvet i bedriftene opplever vi mye press fra arbeidsgiverne på de tillitsvalgtes arbeidsvilkår. Dette oppleves å ha blitt verre de siste årene. Om det er bevisst, eller bevisst ubevisst fra motparten, det vet jeg ikke, sa Arne Larsen fra brennevinsprodusenten Arcus.

Der har de opplevd store kutt etter at de ble en del av et større vin- og brennevinskonsern.

Les mer her: Ansatte føler seg lurt av Stein-Erik Hagen: – Vi er blitt sveket fullstendig

Arne Larsen, Arcus.

Erlend Angelo

Hagen savnet et større fokus på å styrke de tillitsvalgtes posisjon og rolle i partssamarbeidet.

– Mye av det som sies her kan ordnes opp i med et bedre partssamarbeid. Men da må LO etterfylle verktøykassa til de tillitsvalgte, mente Larsen fra Arcus.

HR-ifisering

Siv Rauset fra Nordfjord Kjøtt var førstemann ut til å snakke om HR-rollen i norsk arbeidsliv.

Siv Rauset, Nordfjord Kjøtt.

Erlend Angelo

– På min arbeidsplass har HR sendt en e-post om at medlemmene bør gå direkte til HR og ikke bruke oss tillitsvalgte som et unødvendig mellomledd, sa Rauset, som savnet en personalledelse som handler om mennesker framfor tall og systemer.

Les også: Forby HR i norsk arbeidsliv

– HR kan vi sende tilbake til Amerika, sa Rauset.

Som fikk støtte fra flere i salen, deriblant Siren Moss fra Tine Bergen.

Siren Moss, Tine Bergen.

Erlend Angelo

– Det er bare et spørsmål om tid før HR havner på den harde høyresiden av HR-skalaen, sa Moss.

Dårlige personalsjefer

Men LO-lederen var ikke helt med på at HR er det største problemet for tillitsvalgte og norske arbeidstakere.

– Jeg er såpass gammel at jeg har opplevd også dårlige personalsjefer. Jeg er litt bekymra for at vi kaller det for HR, istedenfor å bygge fellesskap og jobbe opp imot de dårlige lederne, svarte LO-lederen.

Og minnet samtidig om hvor viktig det er å faktisk kunne – og bruke – bestemmelsene i Hovedavtalen.

– Jeg skal fortelle dere en hemmelighet. Da jeg var leder av min klubb med tusen medlemmer over hele landet, så tok det ganske mange måneder, for ikke å si år, før jeg satte med ned og leste den skikkelig. Jeg tror mange av oss tillitsvalgte kunne lest og jobbet enda bedre med den avtalen enn det vi gjør i dag, sa Hessen Følsvik.