Her lager de ansatte turbiner til vannkraft: Én millimeters presisjon er ikke nok

Roy Ervin Solstad

res@lomedia.no

– Vi lager Rolex for vannkraft, smiler leder for Fellesforbundets medlemmer på verkstedet i Sørumsand, Geir Solvang, før han raskt korrigerer seg selv.

– Et sveitsisk presisjonsurverk har nok større feilmarginer enn det vi har, påpeker han.

Faktisk var det sånn at da man for en del år siden trengte nye sveisere til verkstedet, var det bare en av hundre som var nøyaktig nok til å bli tilbudt jobb.

GOD ARBEIDSPLASS: Klubbleder Geir Solvang begynte i bedriften i 1978, og 61-åringen trives fremdeles etter 43 år.

Håvard Sæbø

Effektivisering

Rainpower har spesialisert seg på å effektivisere vannkraftverk ved å utvikle bedre og bedre utstyr. Anslag har vist at bare ved å bytte ut dagens turbiner i de eksisterende vannkraftverkene i Norge, ville man kunne hentet ut nesten 3,3 prosent mer strøm enn i dag. Det utgjør 4,4 Twh (terrawatt-timer) årlig, og ville alene vært nok til å dekke strømbehovet i Drammen i nesten 4,5 år. En ytterligere oppgradering av vannkraftverkene, ved blant annet å bytte turbiner og legge bekkeløp inn i vannveien, kunne økt produksjonen med mellom 15 og 30 Twh årlig. En Twh er for øvrig det samme som en milliard kilowattimer.

ULIKE LØPEHJUL: Pelton og Francis er de to vanligste typene løpehjul som benyttes i turbiner i vannkraftverk. Hvilke man velger handler om fallhøyde og vannmengde. Bildet viser et utsnitt av et Francis-hjul.

Håvard Sæbø

Skattlegges hardt

Hverken Solvang eller leder for verkstedet i Sørumsand, Christian Horneman, legger imidlertid skjul på at de gjerne hadde sett at den utskiftningen hadde gått enda raskere. Det står nemlig ikke en kø av norske vannkraftprodusenter og banker på døra.

En kronikk av administrerende direktør i Energi Norge, Knut Kroepelien, på NRK Ytring i fjor høst forklarer hvorfor.

– Thema Consulting Group har konkludert med at effektiv skattesats for nye vannkraftprosjekter er nesten fem ganger høyere enn for olje og gass, skrev han.

Det har de merket hos Rainpower.

– Det har vært lite fart i det norske markedet. Lønnsomheten gjør at samfunnsøkonomiske investeringer blir satt på vent fordi det er bedriftsøkonomisk ulønnsomt, forklarer Horneman.

Jeg håper vi kan klare å vokse litt igjen. Det er et etterslep i markedet og et behov som burde være der. Verkstedleder Christian Horneman.

Håvard Sæbø

Har tro på ny eier

Troen på norsk vannkraft og norsk teknologi og produksjon av turbiner, mangler imidlertid ikke. Så sent som i slutten av mars i år, byttet Rainpower eier. Inn kom Røkke-eide Aker Horizon. Det selskapet har lovet å satse 100 millioner kroner på bedriften.

– Det vil gi oss større finansielle muskler til å utvikle oss videre, og kunne stille de garantiene som trengs for å vinne anbud, sier Horneman.

Både han og Solvang håper nemlig at satsingen både i bedriften og på vannkraft skal bety flere arbeidsplasser på verkstedet i Sørumsand.

– Jeg håper vi kan klare å vokse litt igjen. Det er et etterslep i markedet og et behov som burde være der. Blir vi for små, blir det vanskelig å få den riktige kompetansen. Vi kan ikke bare hente en sveiser fra gata. Det tar år å opparbeide den kompetansen som trengs, sier Horneman.

– Jeg håper på en større satsing nå som Aker har kjøpt oss opp. Hvis ikke hadde de vel ikke gjort det, sier klubbleder Solvang.