Nina Hanssen

nina.hanssen@lomedia.no

NTL Skatt og DFØs representantskapsmøte i Fredrikstad skal velge ny ledelse på torsdag.

Jon-Atle Spilde, som er innstilt som ny leder etter at Erik Boberg Dibba ikke tar gjenvalg, innrømmer at han har sommerfugler i magen.

Men mest av alt gleder han seg. Selv ble han overrasket over at så mange deltok i debatten første dag og også over mange uventede avstemninger allerede første dagen. Under flere saker som forslaget om at det nye styret skulle slankes visste håndsopprekningen at generasjonene tilstede stemte ulikt. Det ble blant annet debatt om hvor mange de skulle velge til styret.

– Jeg er veldig lettet for at vi skal beholde to nestledere og et AU bestående av fire. Noe annet hadde ikke gått, sier Spilde som har vært nestleder under Dibba den siste perioden.

Spilde ble også overrasket over at flertallet ønsket å øke honoraret til de tillitsvalgte.

– Det var snakk om en indeksjustering, og det gikk igjennom. En som var på talerstolen sa noe om at kanskje vi ikke er så flinke i fagbevegelsen til å løfte oss selv fram og har vært vel tilbakeholdne. Så kanskje er det riktig, sier han.

Selv ser han rollen som leder som et stort ansvar som han gleder seg til samtidig som han har sommerfugler i magen.

– Jeg er jo trygg fordi jeg vet at jeg får masse gode folk med meg så  det går nok bra men lederskifte kom litt brått på, sier han.

Spilderoser forgjengeren for å ha ledet styret på en god måte.

Brannfakkel om ung-arbeid

Valgkomiteens forslag ble presentert allerede den første dagen og de har etter beste evne lagt til grunn at det skal være representasjon mellom kjønn, avdelingene og geografi og alderssammensetning samtidig som de skal ivareta erfaring og kompetanse.

Malin Hogstad, styremedlem i landsforeningen, og sentral i prosjektet NTL 2033, sendte ut en liten brannfakkel onsdag morgen. Hun oppfordret forsamlingen til å ta en skikkelig debatt om hvordan landsforeningen skal jobbe med ungdom.

– NTL har ikke en bærekraftig medlemsmasse og mange forsvinner ut. Jeg har sittet fire år i styret og mener det er viktig å prioritere ungdom, men mener vi må tenke nytt og annerledes, sa hun før handlingsplanen skulle debatteres.

Ifølge henne har det ikke ung-satsingen fungert godt den siste perioden, og mener den uheldigvis har blitt satt opp mot andre satsinger. Det gamle styret har foreslått at ung-arbeidet nå skal utgå og heller inkluderes inn i det generelle verve- og medlemsoppfølgingsarbeidet framover. Hun oppfordret representantskapet til å ta en åpen og ærlig debatt om hvordan de skal rekruttere og beholde ungdommer.

Generasjonsskifte

To av de som er innstilt til det nye styret for å representere blant annet ungdommer og DFØ, er Sahar Habibi (27) fra kunde- og kompetansesenteret i DFØ i Stavanger og Elise Lerfald (34) fra DFØ i Trondheim. Habibi har jobbet fire år i stillingen og er i NTL Ung. Lervald har vært i DFØ i tre år og jobber til vanlig også med kunde- og kompetansetjenester. Begge meldte sin tjeneste som tilllitsvalgte i NTL med en gang, da de forsto hvilken innflytelse fagforeningen hadde på arbeidsplassen. Lerfalds første verv var økonomiansvarlig i styret i NTL i DFØ Trondheim. Nå er de begge klar for nye utfordringer i landsforeningen.

– Det er spennende å delta på repskapet og det er overraskende mange diskusjoner så langt og det er rette veien å gå for å få gode vedtak på plass da. Det er kjempeviktig for den neste perioden. Nå må vi få på plass en god handlingsplan også, så er vi i gang sier trønderen.

DFØ-avdelingene de representerer har sendt inn mange innspill og de er begge klare for å forsvare sine forslag.

– Jeg er blant annet opptatt av at vi får på plass en god opplæring av tillitsvalgte. Her må landsforeningen ta litt mer ansvar for å lære opp våre egne slik at vi har trygge tillitsvalgte, sier hun.

Lerfald minner om at landsforeningen i dag er en forening med mange eldre tillitsvalgte.

– Nå er det kommet en del unge og de må vi ta vare på, sier Habibi.

De unge kvinnene forteller at rundt 40 prosent av NTL-medlemmene i DFØ er ungdom. Nå håper de at de kan ta med ungdomssatsingen fra DFØ inn i landsforeningen framover.

– Vi er sultne og har lyst til å være de unge stemmene i nytt styre, sier de samstemt mens de smiler.

De har allerede god erfaring med å jobbe med unge arbeidstakere.

– Jeg tror vi i DFØ har klart å skape en sterk fellesskapsfølelse der unge ser at fagbevegelsen er en motvekt til utfordringene som skjer både i verden og her hjemme. Det er viktig å være en del av LO-felleskapet og nettverket der. Sammen er vi sterke, sier Lerfald og Habibi nikker.

– Det gir en trygghet å være mange, sier de og spaserer inn i møtesalen igjen.

Nå er de klare for å kjempe igjennom viktige saker som også angår unge.  

ENGASJERTE: Sahar Habibi (27, t.v.) og Elise Lerfald er forslått inn i NTL Skatt og DFØs styre, og er klare for å gire opp satsingen på unge. 

Nina Hanssen

Unge er bra for alle

Avtroppende leder Erik Boberg Dibba sier han er kjempepositivt til at de unge nå tar plass.

– Vi er helt avhengige av å slippe de unge til, finne arenaer der de kan møte hverandre og dele felles erfaringer som unge arbeidstakere. Dette vil selvfølgelig komme den eldre medlemsmassen vår til gode da en sterk nytenkende og ikke minst fortsatt størst fagforeningen i skatteetaten og DFØ sørger for større gjennomslag for våre verdier og politikk for alle.