Knut Viggen (tekst)

knut.viggen@lomedia.no

Leif Martin Kirknes (foto)

leif.kirknes@lomedia.no

– Vi er litt trauste i elektrobransjen, det er kanskje der det ligger, sier Heidi Lie (44).

Etter snart 15 år som engasjert tillitsvalgt og med viktige verv både i egen fagforening og i forbund - ikke minst som initiativtager og leder av Montørjentene i distrikt Vestland, er hun klar for et nytt steg.

1. januar begynner Heidi i jobben som forbundssekretær i EL og IT Forbundet, med ansvar for etter- og videreutdanning for de av medlemmene som går på tariffavtalen Landsoverenskomsten for elektrofagene (LOK).

Det er store sko å fylle, for forgjengeren i jobben heter Geir Ove Kulseth, han som i vår ble valgt til forbundsleder.

Men det skremmer ikke telekomontøren fra Frekhaug i Nordhordland, som har lang erfaring og innsikt, både som fagarbeider, bas og montør og ikke minst gjennom en lang rekke styreverv som tillitsvalgt både lokalt og sentralt.

– Jeg gleder meg veldig, dette er noe jeg virkelig brenner for, sier Heidi.

Det er også et verv det følger penger og budsjett med. Store penger, skal vi tro budsjett- og regnskapstallene som ble presentert på landstariffkonferansen i Sandefjord nylig.

Heidi Lie på talerstolen under landstariffkonferansen for elektrofagene (LOK) i Sandefjord i oktober.

Leif Martin Kirknes

Etterutdanning - en gammel kampsak

Men med budsjett følger også ansvar og her handler det om noe så enkelt - og så vanskelig - som å bruke pengene og da på å få folk til å ta kurs, etterutdanne seg og heve kompetansen som er så viktig for å kunne henge med i den faglige utviklingen.

Og der ligger også utfordringen.

Etter- og videreutdanning er en gammel kampsak for EL og IT Forbundet og var det også for forgjengeren, Norsk Elektriker- og Kraftstasjonsforbund (NEKF).

I 1996 gikk forbundet til en åtte uker lang streik for å få det på plass som en rettighet i tariffavtalen. Det endte med nederlag.

Men de fikk gjennom en paragraf, som etter hvert ble til det vi i dag kaller ELBUS-ordningen (se faktaboks).

– Arbeidsgiverne kom vel på bedre tanker, tror hun.

– Vi må tenke nytt og annerledes og vi må bli mer synlige, der håper jeg at jeg kan bidra på en god måte, sier Heidi Lie.

Leif Martin Kirknes

Heidi Lie har fulgt utviklingen i bransjen i mange år, både som forbundsstyremedlem og gjennom verv i tariffutvalgene, senest i etter- og videreutdanningsutvalget. Hun liker ikke helt det hun ser.

– Vi får ikke medlemmene til å ta dette nok i bruk. Og det synes jeg er veldig rart, sier hun.

– Henger vi ikke med i den teknologiske utviklingen er det nok av andre som ønsker å overta, slik vi har sett det i andre bransjer.

Sol i sinnet

EL og IT Forbundet har imidlertid ansvaret for å få budskapet om å ta etter- og videreutdanning ut til folket. Gjennom flere år har distriktene og fagforeningene fått støtte gjennom ELBUS til å gjennomføre oppfriskningskurs for montører som trenger å oppdatere kunnskapene sin, særlig gjelder det de som har sin utdanning fra før Reform 94.

Nå er det nye kurstilbud på trappene og det som ligger først i løypa er solcellekurs. Det første pilotkurset, ved Malvik videregående skole i Trondheim i fjor, ble fulltegnet på kort tid.

– Norge har et stort potensial på sol. Interessen er enorm, dette er noe folk vil ha. Og kurset er laget for praktikere, sier Heidi Lie, som selv ser på seg selv som nettopp det.

– Jeg liker å ta og føle på ting, liker å jobbe med hendene, sier hun.

Montørjentene ligger Heidi Lies hjerte nært og hun liker å framsnakke dem så ofte hun får anledning. Her gir hun snapchat-logoen til jentene til olje- og energiminister Terje Aasland på landsstyremøtet i juni 2022.

Knut Viggen

Som en ekte montørjente synes Heidi også det er kjekt at ELBUS nå gir pengestøtte til distrikter og fagforeninger som vil etablere montørjentenettverk utover de som allerede er i sving. Det trengs flere kvinner og mer mangfold inn i bransjen, mener hun.

Heidi Lie var eneste jente i sitt lærlingkull i 1996 (forøvrig det aller første kullet telekommontørlærlinger i Telenor), jobbet noen år utenfor bransjen, men ville tilbake til faget og har aldri angret på at hun gjorde det, selv om det ikke bare har vært enkelt å være kvinne i en mannsdominert og ganske konservativ bransje.

Som leder av Montørjentene, som er et eget utvalg i fagforeningen, er hun ikke ukjent med at slikt nybrottsarbeid krever innsats også utenom ordinær arbeidstid.

Tar vare på sjansen

På hjemmebane har hun samboer, to egne barn og tre bonusbarn. Hun sier hun måtte ta en runde med familien før hun søkte på jobben i Oslo, men reising er hun ellers ganske godt vant med fra sine tillitsverv i forbund og distrikt. Nå blir hun i tillegg også ukependler.

Det er bare noen måneder siden Heidi ble ansatt som distriktssekretær i Vestland og rakk bare kort tid på distriktskontoret i Kalfaret i Bergen. Hun sier nyheten om at hun skulle videre til hovedstaden ikke kom veldig overraskende på distriktsleder Atle Rasmussen.

– Han skjønte nok tegningen da utlysningen av ELBUS-jobben kom. Noen sjanser får man bare én gang og jeg skal ta de sjansene jeg kan ta, sier Heidi Lie.

Til Oslo tar hun med seg mange gode tips om hvordan man kan bli mer synlig. Som da Montørjentene Vestland for alvor slo gjennom i 2018 med heftig bruk av sosiale medier.

– Vi må tenke nytt og annerledes og vi må bli mer synlige, der håper jeg at jeg kan bidra på en god måte, sier Heidi Lie.