Rekordmange museumsansatte har meldt seg inn i NTL
På drøye fire år har medlemsmassen i NTL Museer så godt som doblet seg.
FÅR TARIFFAVTALE: De nye NTL-medlemmene i Lindesnes fyrmuseum AS jobber nå med å få tariffavtale, slik som de ansatte i stiftelsen Lindesnes fyrmuseum har. NTL jobber nå med å lande tariffavtaler for mange nye medlemmer rundt i landet.
Ole Palmstrøm
guro@lomedia.no
Museumsansatte har meldt seg inn i Norsk Tjenestemannslag (NTL) i hopetall de siste årene.
Allerede i år har 16 nye personer organisert seg i LO-forbundet.
Leder av NTL Museer, Monika Sjue, er fornøyd med veksten og er spent på den videre utviklingen.
– Vi har sett flere ganger at det kommer inn mer enn ti medlemmer fra samme virksomhet samtidig, sier Sjue til FriFagbevegelse.
Stiftelse og selskap
Ved inngangen av 2019 var det 204 medlemmer i NTL Museer, fordelt på 22 museer. I dag er det 392 medlemmer fra oppimot 45 ulike virksomheter.
Årsaken er konsolideringen av tidligere kommunale museer som har blitt til stiftelser eller selskap (AS). Dermed tilhører de også NTLs organisasjonsområde.
Nå jobber forbundet med å lande tariffavtaler for nye medlemmer.
På Lindesnes fyrmuseum helt på tuppen av landet har tre medlemmer blitt til ti ved årets inngang.
Museet er delt opp i stiftelse og AS, men deler både ledelse og styre.
Det er de ansatte som merker forskjellene best. De som jobber for selskapet har ikke de samme rettighetene som de i stiftelsen. Men snart kan det bli en endring på det.
Hans Christoffer Høgetveit, hovedtillitsvalgt for NTL.
Ole Palmstrøm
Flere tariffavtaler på trappene
Hovedtillitsvalgt Hans Christoffer Høgetveit er glad for å ha fått med flere på laget. Han er fyrvokter og ansatt i stiftelsen, der alle de tre ansatte har vært medlemmer lenge.
Nå er de fleste av de resterende kollegene, som jobber i kafeen, butikken og museet, også organiserte.
Forbundssekretær Jan Rune Yanni Vikan i NTL har bistått de ansatte på Lindesnes i prosessen.
– Vi har erfaring med at dette kan gå helt fint, så jeg tror det skal løse seg her også, sier han.
Likevel innrømmer han at det ikke alltid er like mye velvilje fra arbeidsgiver når ansatte organiserer seg.
– Det har blitt møtt med irritasjon, og vi har blitt satt til veggs om hvorfor vi organiserer i slike selskaper. Det er fordi vi internt i LO har tradisjon for å ha organisasjons- og avtaleretten hos museer, forklarer han.
BISTÅR NYE MEDLEMMER: Forbundssekretær Jan Rune Yanni Vikan i NTL hjelper medlemmene med å få tariffavtaler.
Ole Palmstrøm
Ulike årsaker
Med alle de nye museene som nå har tilsluttet seg NTL, er også flere som har fått eller holder på å få tariffavtaler.
Det er et resultat av besøkene fra NTL ute på arbeidsplassene, ifølge Yanni Vikan.
Leder Monika Sjue i NTL Museer tror det er flere grunner til at så mange har valgt å melde seg inn de siste årene.
En lovendring i 2022 har gjort det strengere å bruke midlertidige kontrakter. Det tror hun har gjort at flere har fått faste kontrakter, og dermed meldt seg inn.
I tillegg kuttes det i bevilgningene i kultursektoren.
– Det bevilges mindre penger til museene generelt, så folk er kanskje redde for at jobbene deres ikke er like trygge lenger. Også ser man at det drar seg til på arbeidsmarkedet, i tillegg til tøffere kår for folk flest, sier Sjue.
VEKST: NTL Museer har nesten doblet medlemstallet sitt de siste årene. Bildet er fra Kulturhistorisk museum i Bergen.
Ole Palmstrøm
Dette er en sak fra
Vi skriver om de ansatte i staten og virksomheter med statlig tilknytning.
