– Vi tillitsvalgte kommer for sent inn
De blir avkrevd lojalitet, men får ikke være med fra starten av når beslutninger skal tas. I Cargonet er samarbeidet mellom ledelse og tillitsvalgte ikke det beste
Saken oppsummert
oystein@lomedia.no
Den økonomiske situasjonen i selskapet har vært anstrengt i flere år, med omstillinger og oppsigelser.
Kjell Nilsen og Jan Fossum leder hver sin personalforening, og er enige om hva de synes er tyngst.
– Vi tillitsvalgte kommer for sent inn. Ledelsen krever lojalitet til beslutningene som fattes, men det forutsetter at vi får være med fra starten av, sier Kjell Nilsen, leder i CargoNet Personalforening Sør/Vest i Norsk Jernbaneforbund (NJF).
I Bergen endte fire oppsigelser i retten da arbeidsoppgavene ble flyttet til Oslo i juli 2010. Saken endte i tingretten.
De ansatte og NJF fikk medhold i at oppsigelsene var usaklige. Cargo-Net anket, men dagen før partene igjen skulle møtes, ble det inngått forlik.
Lover å skjerpe seg
Fossum kom med knallhard kritikk mot konsernledelsen under NJFs landsmøte i november, noe de to tror ble lagt merke til.
Blant tilhørerne i salen var konsernsjef Geir Isaksen i NSB. Konsernet eier hundre prosent av CargoNet, og Isaksen er styreleder.
Begge skryter av sine lokale ledere. Det er lett å få dem i tale, og aldri vanskelig å få fri til møtene som følger med vervet.
– Det er i sakene fra sentralt hold vi møter problemer, sier Nilsen.
De har ingenting å utsette på arbeidsgivers kunnskap om avtaleverket og arbeidsmiljøloven.
Prosedyrene følges
– Men ledelsen har alltid argumenter for hvorfor de ikke hører på oss, selv om ankepunktene våre er gode, sier Fossum.
Nå er det lovet en bedring. I slutten av januar holdes en todagers samling med ledere på godsterminalene landet rundt.


Nå: 0 stillingsannonser