Offentlige innkjøp:
Trøndelag fylke ber om LO-hjelp for å stoppe sosial dumping
Fylket ber om en fast LO-kontrollør for avsløre sosial dumping på fylkets byggeplasser.
Fylkesordfører Tore O. Sandvik (Ap) i Trøndelag og LO-leder Hans-Christian Gabrielsen.
Jan-Erik Østlie
frode@lomedia.no
Trøndelag fylke har flere vedtak for å hindre sosial dumping. Likevel har bygningsarbeidere blitt utnyttet på flere av fylkets byggeprosjekter i den siste tida. Nå ber Trøndelag om LO-hjelp.
– Det hjelper ikke å bare vedta seriøsitetskrav. Utfordringen er å følge opp, sier fylkesordfører Tore Sandvik (Ap).
p
Fylket går derfor et steg videre i kampen mot sosial dumping. Trøndelag blir første fylke som ber LO stille med en egen kontrollør som skal reise rundt på fylkeskommunale byggeprosjekter.
Denne kontrolløren skal reise rundt på de største byggeprosjektene i fylket, granske selskapene og snakke med de ansatte. Målet er å stoppe sosial dumping.
Denne kontrolløren kalles «LO-koordinator». Slike LO-koordinatorer har vært brukt på store offentlige byggeprosjekter som flyplassen på Gardermoen og de store oljeanleggene langs kysten.
Ikke nok med egne kontrollører
Trøndelag fylke har allerede i dag egne kontrollrutiner. Sandvik sier fylket kunne ansatt enda en kontrollør på fylkeshuset, men mener dette uansett ikke ville vært nok.
– Fordelen med en LO-koordinator er at de kommer tettere på de ansatte, og de kjenner bransjen veldig godt, sier Sandvik.
Saken fortsetter under bildet.
Fylkesordfører Tore O. Sandvik (Ap) i Trøndelag.
Jan-Erik Østlie
– God investeringer
LO i Trøndelag jubler over at fylket allerede nå innfrir ett av LOs krav før valget. LO stilte 21 krav til de politiske partiene. Ett av disse var en ombudsordning for å sikre seriøse arbeidsforhold på fylkets byggeplasser.
Fylket skal selv betale lønna til LO-kontrolløren.
– Dette er en god investering for fylkeskommunen, sier LOs distriktssekretær i Trøndelag, Kristian Tangen.
Trøndelags modell
Fylket har flere krav til selskaper som skal bygge for fylket, og her er noen av dem:
• Minst 50 prosent fagarbeidere på hvert prosjekt
• Minst 10 prosent lærlinger på prosjektene
• Maks ett kontraktsledd i kjeden, som begrenser antall selskaper på byggeplassene
Kravene har mye til felles med den mer kjente oslomodellen.
– Offentlig sektor må bruke sin innkjøpsmakt. Totalt handler offentlig sektor på nesten 500 milliarder kroner årlig, minner Sandvik om.
p
Fikk ikke lønn
Fylket har gått på noen blemmer ved store utbygginger.
I august i fjor avdekte Fellesforbundet at flere arbeidere ikke fikk lønn som avtalt da de jobbet med å pusse opp fasaden på et fylkeskommunalt bygg.
Det ble dyrt for fylket. Først fikk selskapet penger for kontrakten. Deretter ble det avdekket at de ansatte ikke hadde fått all lønn som avtalt. Da var selskapet som pusset opp slått konkurs, og fylket måtte etterbetale denne lønna til arbeiderne.
– Gode erfaringer
LO-leder Hans-Christian mener det er gode erfaringer med å bruke LO-koordinatorer på store offentlige byggeprosjekter.
– LO-koordinatorer er på byggeplassene hver dag. De kommer inn på et lavt nivå, og kan løse uenigheter før de blir store konflikter på byggeplassene, mener Gabrielsen.
Dette er en sak fra
Vi skriver om og for arbeidsfolk i blant annet anlegg, vakt, renhold, asfalt og bergverk.