Liv Tørres, leder internasjonal avdeling i LO 

Kim Gabrielli ved UN Global Compact utfordrer LO til å gjøre mer på bærekraft og bli med på dugnaden for å få levert FNs bærekraftsmål innen 2030. Han mener Global Compact kan være et bindeledd mellom partene i arbeidslivet slik at de kan lære av hverandres erfaringer. LO må engasjere seg mer i omstilling, forebygging og bærekraft og bli medlem av Global Compact, sier han. Og det er jo alltid interessant å få invitasjoner som kritikk gjennom pressen, men det er vel ikke slik at medlemskap i Global Compact er avgjørende for arbeidet med bærekraft og omstilling. For det har LO jobba med siden vi ble starta. 

Bærekraftsmålene til FN ble vedtatt i 2015 og skal levere på 17 hovedmål som forplikter alle land. Det dreier seg om å redusere ulikhet og fremme full sysselsetting, anstendig arbeid, likestilling, utdanning, fred, bærekraftige institusjoner m.m. Med andre ord temaer og politikkområder vi i LO jobber med hele tiden. Bærekraftsmålene er ikke en «boble» som lever i New York eller i FN. Det er heller ikke nye områder eller ny politikk. Det nye med målene var at verden ble enige om å sette mål med tidsfrister på de ulike områdene og at målene skulle forplikte alle. 

LO organiserer nesten 1 million medlemmer. Vår jobb er kort og godt å sikre gode, trygge, bra betalte jobber for arbeidstakere samtidig som vi sikrer bærekraft og omstilling i Norge og investerer i internasjonal solidaritet. Kampen mot ulikhet er et hovedmål i handlingsprogrammet og uttalelsene som ble vedtatt på Kongressen vår i mai. Vi var, som en del av internasjonal fagbevegelse, en av initiativtakerne til bærekraftsmålene og deltar selv på en rekke av FNs monitoreringsmøter. Bærekraftsmålene utgjør et hovedområde i handlingsplanen vår for neste kongress-periode. 

Våre krav, mål og ambisjoner er i mange tilfeller betydelig mer ambisiøse enn FNs bærekraftsmål når det gjelder for eksempel utdanning, likestilling, helse og rettferdig omstilling m.m. Og vi i LO, forbund og klubber jobber daglig for å fremme disse på bedriftsnivå, i bransjer og nasjonalt sammen med bedrifter, arbeidsgiversiden og myndigheter gjennom forhandlinger, trepartssamarbeid og i politiske samtaler. Bindeledd mellom oss og arbeidsgiversiden trenger, og ønsker, vi ikke. Vi er ikke alltid enige med arbeidsgiversiden og NHO, men vi har god og direkte kontakt. Og er enige om hvordan vi skal håndtere uenigheter når de oppstår. Det er det som ligger i den norske modellen. 

Vi har kjempet mot ulikhet og for gode kår for arbeidsfolk, omstilling og bærekraft i mange tiår. Fra før FNs Global Compact ble starta. Les kongressdokumentene våre og våre handlingsplaner. Det kan tenkes Global Compact er uenig i hvordan vi arbeider med bærekraft. Men vår innsats og engasjement for bærekraft må vurderes på hva vi gjør, hvilke resultater vi oppnår og hvilke ambisjoner vi har – ikke på hvorvidt vi blir medlem hos Global Compact.