Anders Hauge-Eltvik

anders@lomedia.no

31. desember ble Fredrik Oftebro pensjonist. Etter 22 år på forbundskontoret som sekretær, nestleder og til sist rådgiver, legger han den lange tillitsvalgtkarrieren bak seg.

I januar ble han takket av med miniseminar og mottakelse, med det selvvalgte temaet: Den norske samarbeidsmodellen.

Oftebro selv takket de mange han har samarbeidet med gjennom årene som tillitsvalgt. Han pekte på at han har lært mye av å jobbe med de ulike avdelingene han har ledet på kontoret.

Han mener den norske samarbeidsmodellen blir utfordret nå, og mener det kan henge sammen med at den bygger på et vart kompromiss.

– Vi som parter må se langsiktig, og ikke ta kortsiktige gevinster på den andre partens bekostning, poengterte han.

Han kom selv inn i tillitsvalgtrollen da museet han var fotograf på ble profesjonalisert, og de ansatte trengte ryddigere arbeidsforhold. Da så han styrken og fordelene i de formelle strukturene rundt er partssamarbeid.

– Vi må bygge og forsterke de relasjonene som skaper de strukturene på arbeidsplassene. Partssamarbeidet må utvikles om vi skal bevare den norske modellen framover, oppsummerer han.

Tillit som basis

For å gjøre opp status samarbeidsmodellen, stilte LO-leder Peggy Hessen Følsvik og Spekter-direktør Anne-Kari Bratten.

Hessen Følsvik mener den norske modellen har vært avgjørende for Norge, og peker på forutsetninger som høy tillit i samfunnet, organisasjonsgrad og avtaler, og myndigheter som har lagt til rette for sterke parter i arbeidslivet. Hun poengterte at tilliten er en nøkkel i dette samarbeidet.

– En avtale er knapt verdt papiret den er skrevet på om vi ikke har tillit til at den andre parten holder sin del av avtalen, minner hun om.

Hun mener resultatet er en samfunnsmodell som oppnår mye av det som er arbeiderbevegelsens mål: Full sysselsetting, høy verdiskaping og rettferdig fordeling. Samtidig ser hun faktorer som legger press på dette systemet. Både globale trender og markedsmekanismer, men også trusler innenfra.

– Vi har HR-avdelinger og nye ledelsesmodeller som ikke tar opp i seg det særegne med det norske arbeidslivet. Vi har alle et ansvar for å holde denne kunnskapen oppe, sa hun.

På Fredrik Oftebros mottagelse var ønsket hans en samtale om den norske modellen, der Spekter-direktør Anne-Kari ­Bratten (t.h.) og LO-leder Peggy Hessen Følsvik deltok. Forbundsleder Kjersti Barsok (med ryggen til) styrte samtalen.

Anders Hauge-Eltvik

– Som en statue

Anne-Kari Bratten var ikke uenig med LO-lederen. Hun mener den norske modellen er helt avhengig av et godt topartssamarbeid på arbeidsplassene. Her er det flere faktorer som legger grunnlaget for dét, for når det ikke fungerer er det fare på ferde:

– Det blir stygt når en NTL-tillitsvalgt med svart belte i hovedavtalen møter en leder med BI-utdannelse som har lest mange TQM (Total quality management)-bøker. Da vinner den tillitsvalgte alltid, sier hun.

Bratten har møtt Oftebro i et antall meklinger som ingen har tall på. Men det har vært mange.

– Vi møtes jo stort sett når noen andre har «fucka» det til. Men jeg har alltid, uten unntak, kunnet stole på deg, Fredrik. Et håndtrykk har alltid vært nok, fastslo hun.

Bratten la til at Spekters forhandlere heller aldri har vært spesielt i tvil om hva Oftebro har ment i forhandlinger og meklinger. Etter hvert lærte hun seg også å lese kroppsspråket hans.

– Mimikken din har vært litt som en statue i Vigelandsparken, men jeg har etter hvert lært med å se litt nyanser, sa Bratten, som la til at hun nå håper Oftebro blir fullt ut pensjonist:

– Det vil nok rykke litt i forhandlingsfoten etter hvert, og da håper jeg du ikke ringer NTL og tilbyr dine tjenester, fleipet hun.

Med 22 år på forbundskontoret har Fredrik Oftebro deltatt i utallige meklinger og forhandlinger, og en del streiker. Her under streiken i kultursektoren i 2021, med LO-lederen bakpå.

Anders Hauge-Eltvik

Takk fra lederen

Forbundsleder Kjersti Barsok synes det er veldig rart at Oftebro ikke lenger skal være på forbundskontoret.

– Jeg har noen ganger tenkt at jeg ikke vet hvordan dette skal gå, sa Barsok.

Hun karakteriserer Oftebro som en klok og analytisk tillitsvalgt, og hun har satt pris på å jobbe så tett med ham siden de var nestledere sammen og fram til nå. Barsok pekte på at Oftebro alltid har jobbet for at organisasjonen skal bevege seg framover.

– Du kommer ikke til å kjede deg som pensjonist, men ha mer tid til familie, hus og hytte. Og til familien til Fredrik: Takk for at vi har fått låne ham så mye, sa hun.

Når han nå ikke lenger skal være i forbundet, ser han det som en naturlig utvikling.

– Det er bare å ringe selv om jeg er pensjonist. Men jeg er ikke den første som slutter i NTL, og blir ikke den siste. Organisasjonen må hele tiden skape seg selv, og bygge seg på nytt, gang etter gang, avsluttet Fredrik Oftebro.