MAY BERG

may.berg@lomedia.no

En uverdig behandling av veteranene i arbeidslivet, mener NTL.

1. juli har Evy Tørrisen jobbet 40 år i SSB. I april kom beskjeden om at SSB ikke lenger har bruk for henne. Hun sier at det føles sårt og bittert.

Bjørg Solli blir 65 år i oktober. 3. august er det 45 år siden hun begynte i SSB. Helsa er god og planen var å stå i jobb til hun fylte 67 år.

– Jeg har likt å gå på jobben hver eneste dag, men ikke nå lenger, sier Solli.

De har nok av arbeidsoppgaver, og stiller seg uforstående til at oppgavene blir borte 1. september, slik SSB sier.

For noen kom det som et sjokk. Ingjerd Andreassen (67) sto i kassakø i Sverige da hun fikk telefon fra sjefen.

– Jeg har jobb til oppover ørene, og fikk sjokk. Jeg begynte å grine inne i butikken, forteller hun.

– Går etter de mest utsatte

De overtallige NTL-medlemmene er i aldersgruppen 57-68 år. Mange av dem går i redusert stilling, noen er delvis uføre. De fleste er lavtlønte med liten utdannelse.

SSB har lovt at ingen skal sies opp, men forsøker å få folk til å gå av frivillig, med sluttpakker på inntil 24 måneder.

Noen tilbys å inngå i en arbeidspool, uten faste arbeidsoppgaver, som en midlertidig løsning fram til de kan ta sluttpakke.

Utgangspunktet for nedbemanningen var innsparing og behov for ny kompetanse. I fjor høst kom beskjeden fra ledelsen om at SSB gikk krevende tider i møte, og at man måtte redusere med 50 årsverk for å få budsjettet til å gå opp.

SSB skulle nedbemanne med 100 årsverk, for så å ansette rundt 50 med nødvendig, ny kompetanse. Et av tiltakene bedriften satte i gang, var en kartlegging av den enkeltes planer for egen pensjonering.

– Prosessen har beveget seg langt vekk fra utgangspunktet, mener Elin Såheim Bjørkli, NTL-tillitsvalgt hos SSB på Kongsvinger.

Hun påpeker at SSB hadde 80 millioner kroner i overskudd i fjor, og derfor ingen økonomisk grunn til å støte ut folk.

Kompetanseendringen har kokt ned til at de vil kvitte seg med 17 ansatte – de mest utsatte – som likevel har kort tid igjen i arbeidslivet.

Hun synes SSB har fått lite igjen for en tung og tidkrevende prosess, med prosjektleder og jurist og flere administrativt ansatte i sving.

Bjørkli selv har brukt nesten all sin tid på denne omstillingen. Hun er ikke imponert over omstillingsprosessen SSB har gjennomført.

Det påståtte kompetansegapet er ikke er basert på noen kartlegging, og SSB har ikke gjort noe for å tilføre sine ansatte ny kompetanse.

Ledelsen sier at SSB skal samle seg om sine kjerneoppgaver, uten at de er definert. Bjørkli mener at SSB ikke har kartlagt godt nok de økonomiske konsekvensene for den enkelte overtallige av å ta sluttpakke.

– Det er viktig å kartlegge for den enkelte hvilke utslag det har på pensjonen. Noen har mye å tape på å slutte nå. Her har arbeidsgiver gjort en slett jobb, sier hun.

Les også: SSB: – Prøver å finne løsninger for overtallige

– Uverdig behandling

De tillitsvalgte i SSB er så uenige i hvordan omstillingsprosessen har vært gjennomført at de har trukket sine representanter fra omstillingsgruppa, og partene har aldri kommet til enighet om en omstillingsavtale.

Bjørkli synes at SSB behandler folk direkte uverdig.

– De har 40 år eller mer i SSB og har aldri krevd mye for egen del, men har vært gode for SSB å ha. Nå sier SSB at arbeidsoppgavene deres blir borte 1. september, en dato som synes ganske konstruert, sier Bjørkli.

Hun synes SSBs behandling av sine seniorer rimer dårlig med regjeringens planer for å få eldre arbeidstakere til å stå lenger i arbeid.

– I stedet ser vi at de med åpne øyne vil sende folk som har jobbet i staten i 40 år ut i arbeidsledighet, sier Bjørkli.

– En stygg prosess

Elgsaas viser til at regjeringen har hevet aldersgrensene med sikte på at folk skal stå lenger i arbeidslivet.

– Det SSB gjør samsvarer ikke med de politiske signalene. Pensjonsreformen vil jo heller straffe folk som går av tidlig. Da er det rart at SSB skal gå motsatt vei og støte ut sine eldste medarbeidere, sier Elgsaas.

Forbundssekretær i NTL Ragnar Bøe Elgsaas kaller dette et stygg prosess, og synes det er ille at en statlig arbeidsgiver vil løse overtallighet og omstilling med å få folk til å slutte, i stedet for å gjøre det man alltid har gjort – tilby omskolering.

– Man har visst lenge at oppgavene kom til å bli redusert. Da er det ledelsens oppgave å tilføre de ansatte ny kompetanse slik at de kan ivareta andre oppgaver. I stedet for å la folk avslutte arbeidslivet med verdighet, ber de dem søke sluttpakke, sier Elgsaas.

Han mener at en bedrift med 800 ansatte bør kunne gjennomføre en såpass liten bemanningsreduksjon gjennom naturlig avgang.

Møtes i retten

– Vi er forberedt på å kjøre denne saken gjennom rettssystemet så langt det går, og medlemmene har rett til å stå i jobb fram til rettskraftig dom.

Elgsaas anslår at det kan ta to-tre år.

– SSB er en etat som har tradisjoner for å behandle sine ansatte anstendig. Nå ser vi at ledelsen vil kvitte seg med ansatte som har tjent etaten i 40 år, så siere det noe om hvordan arbeidslivet er i ferd med å utvikle seg.