Einar Fjellvik

De ansatte sine styrerepresentanter i Helse Sør fikk massiv kritikk fra grasrota på Sørlandet sykehus etter at de stemte for å beholde Steinar Stokke som sjef. Det skorter ikke på kritikk mot ledernes vilkår i privat sektor heller. LO er den fremste kritiker av at sjefene ikke viser magamål, verken når det gjelder lønn eller pensjon. Kritikken var spesielt krass etter at Pensjonskommisjonen la fram sin utredning.

Stemmer for

Men i mange styrer sitter det LO-organiserte som stemmer for de gode vilkårene. Ukeavisa Dag og Tid tok i midten av januar for seg de ansattes representanter i Mesta (tidligere Statens Vegvesen) og Statkraft.. Er det slik, som avisa spør, at fagbevegelsen taler med to tunger når LO sentralt kommer med kritikk mens ansatte-representantene i styrene stemmer for gode lønns- og pensjonsvilkår?

Dyktige ledere

Odd Vanvik, konserntillitsvalgt i Statkraft, mener at statlige virksomheter må ha dyktige ledere. Konsernsjefen, Bård Mikkelsen, har fått 1,7 millioner kroner i årlig pensjonsavtale. - Pensjonsavtalen er naturlig for ledere på dette nivået. Statkraft er det tredje største selskapet i Norge, sier Odd Vanvik til Dag og Tid. Han innrømmer at det er et dilemma at LO går imot slike ordninger mens de ansatte stemmer for. Likevel mener Vanvik at slik er virkeligheten - og at det hjelper lite at de tillitsvalgte stemmer imot. Avtalen ville uansett ha blitt underskrevet. Han forteller til LO-Aktuelt at han har fått reaksjoner fra de ansatte:

Hinsides fornuft

- Det er klart. Egentlig er jo dette vilkår som er hinsides all fornuft og det er ingen ønskesituasjon. Men vi inngår kompromisser - noen slag vinner man og andre taper man, sier Odd Vanvik. I Mesta - tidligere produksjonsavdelingen til Statens Vegvesen - tjener direktøren Kyrre Olaf Johansen 1,8 millioner kroner i året. Pensjonen  blir på over en million etter fylte 62 år. Konserntillitsvalgt Jens Petter Hermansen sier til LO-Aktuelt at Johansen er en utmerket leder med stort ansvar og at prisen ikke er for høy. - Dette er markedspris. Han kunne sikkert fått mer andre steder, understreker han. Hermansen mener at de tillitsvalgte ikke kan være alene om å ta ansvar i slike spørsmål.

Lukrativt i helse-Norge

I Helse Sør har det blåst friskt rundt direktør Steinar Stokke. Men de ansattes representanter har vist full tillit. Det har skapt storm blant de ansatte. 'Vanlige'  offentlige ansatte kan maksimalt få en pensjon på 450 000 kroner (det vil si 66 prosent av 12 G - 12 ganger grunnbeløpet i folketrygden). Så langt har Helse Nord og Helse Øst beholdt denne ordningen. Men den gjelder ikke direktørene i Helse Sør, Helse Midt-Norge og Helse Vest. Sykehusreformen ga med et pennestrøk en håndfull sykehusdirektører flere hundre tusen kroner mer i årlig pensjon, konkluderer Aftenposten. Ved årsskiftet ble det bedre tider for lederne i Helse Vest. Da ble pensjonstaket på 450 000 kroner fjernet der også. Nå er direktør Herlof Nilssens pensjonsavtale verdt 682 000 kroner ved full opptjening. Nilssen har en årslønn på 1,2 millioner.

Ønsker å beholde

- Dette har vi gjort fordi det er viktig å være konkurransedyktig i forhold til å ivareta en ledergruppe som vi har behov for, og som vi ønsker å beholde, sier styreleder Mai Vik i Helse Vest til Aftenposten. Nestleder i styret i Helse Vest, administrerende direktør Arne Nordheim, erkjenner at pensjonsvedtaket kan gi et uheldig signal fordi avtalen blir så nært knyttet til Pensjonskommisjonens innstilling. Men ifølge Bergens Tidende er ikke dette avgjørende for Nordheim: - For å sikre oss de beste lederne har vi rettet oss etter markedsprisen.  Jeg tar hatten av for dem som innehar sjefsjobbene for dette gjelder virkelig uriasjobber.

Klør hverandre på ryggen

Arne Selvik ved Norges Handelshøyskole mener at for de ansatte i statlige selskaper så gjelder det en spesiell byttehandel: - Er du med på å gi vilkår til konsernsjefen din utover den statlige normen, så er det rimelig at konsernsjefen ved tarifforhandlingene ikke snakker så mye om statlig regelverk og lønnsutvikling i staten, sier han til Dag og Tid. Selvik er programdirektør ved Administrativt forskingsfond (AFF) på Norges Handelshøyskole og jobber mye med ledelse og styrearbeid.

Det beste fra to verdener

- Både konserntillitsvalgte og de ansatte prøver å få det beste ut av to verdener: De vil bevare så mye som mulig av tryggheten og oppsigelsesvernet  men samtidig utnytte markedet og få mest mulig penger mens de kan, påpeker Selvik. Og når det gjelder markedskrefter, så har han liten tro på at man må betale svært godt for å få gode ledere: - Nei det fins lite forskning som viser det. Det fins derimot studier som viser en negativ sammenheng, sier Selvik til Dag og Tid.

Høyere styrehonorar

Jørgen Sandemose, som i dag er universitetslektor i Oslo, er ikke nådig mot ansatte-representantene. Han er selv tidligere tillitsvalgt i Aga-konsernet: - Det er grunn til å reise spørsmålet om konserntillitsvalgte stemmer for høye lønninger og pensjoner fordi det kan føre til at de selv får høyere styrevederlag, sier. Han forteller om sin egen erfaring som styremedlem i Aga-konsernet: - Vi hadde tilleggsvedtekter i fagforeningen om at styrehonorarene skulle gå til fagforeningen. Det resulterte blant annet i at vi kunne dele ut mer penger til medlemmene da vi var i streik.

Del av ledelsen

Sandemose mener også at tillitsvervene bør gå mer på rundgang slik at det ikke gir grunnlag for mistanke om at man er styremedlem for egen vinnings skyld. - Det er altfor liten debatt og åpenhet rundt disse problemstillingene. Ofte virker det som om de tillitsvalgte er en del av konsernledelsen og på den måten distanserer seg fra folk på golvet, sier Jørgen Sandemose.

Kan deles

Gro Granden i LOs forhandlingsavdeling er ekspert på ansattes styrerepresentasjon. Hun forteller at det er flere måter å fordele styrehonorar på.

- I utgangspunktet er jo dette betaling til den enkelte representant for det arbeidet og ansvaret som styrearbeidet medfører. Dette må jo vurderes av de tillitsvalgte i hvert enkelt tilfelle. Men det er ingenting i veien for å gi pengene til et utdanningsfond, for eksempel. Honoraret kan også deles mellom styremedlemmene og klubben eller fagforeningen, sier Granden.

I sakene under kan du lese intervju med fire styrerepresentanter om deres dilemmaer. Det er Aslaug Husa fra Helse Vest, Stein Stugu, Orkla, Stein Bredal, Statoil og Bodil Werner fra A-pressen.