MAY BERG

may.berg@lomedia.no

Dermed ser det ut til at omorganiseringen av Skatteetatens kontorstruktur, som blant annet innebærer at antallet skattekontor reduseres fra 107 til 57, overlates til etatens selv, slik regjeringen ønsker.

(06.10.16:) 50 skattekontor i distrikta skal vekk - sjå kvar

I Stortinget tirsdag

Saken skal til behandling i Stortinget på tirsdag.

Sp, med støtte fra KrF og SV, foreslår at det skal gjennomføres en samfunnsøkonomisk analyse av omorganiseringen av Skatteetaten, samt at saken skal legges fram for Stortinget.

Det sier altså flertallet i Finanskomiteen, bestående av Arbeiderpartiet, Høyre, Fremskrittspartiet og Venstre, nei til.

Flertallet støtter seg på at Skatteetaten selv mener at dagens kontorstruktur trenger endring og at etatens ressurser bør samles i større fagmiljøer.

Skatteetatens forslag til ny kontorstruktur ble kjent på forsommeren i år. Etaten selv foreslo da å redusere antallet kontor til 53. Finansdepartementet ga Skatteetaten fullmakt til å gjennomføre omorganiseringen, med en føring om at kontorene på Gjøvik, Otta, Askim og Sandefjord skulle bestå. Det betyr at betydelig færre ansatte blir berørt av nedlegging – 435 mot 564 i det opprinnelige forslaget.

Skatteetaten har fått kritikk for at nedlegging av kontorer svekker stedlige tjenester som ID-kontroll. Det er nå klart at det skal være ID-kontroll ved 42 skattekontor, slik som tidligere. Oppgaven flyttes fra kontorer som skal legges ned til nærmeste bestående kontor.

NTL Skatt er skuffet over Ap

NTL Skatt synes det er synd at Finanskomiteen sier nei til en bred behandling av Sps forslag. NTL Skatt er skuffet over Arbeiderpartiet, og synes det er uheldig at partiet støtter regjeringens sentraliseringstiltak, og nå halverer antall skattekontor.

– Det at flertallet hiver seg på begrunnelser som robuste fagmiljø, og god regional fordeling er lite heldig. Som vi har påpekt tidligere, det er flere vinkler inn i denne saken og distriktspolitikken og kompetansearbeidsplasser utenfor regionale sentre er viktig. Det er ingen grunn til at en medarbeider som for eksempel jobber på Gol ikke kan gjøre en like god jobb som en som jobber i Oslo. Dagens teknologi gir muligheter – ikke begrensninger, sier Morten Fjeld Ørsnes, 2. nestleder i NTL Skatt.

Morten Fjeld Ørsnes, NTL Skatt.

May Berg

– Antallet kontor som skal bestå er økt fra 53 til 57. Det betyr at betydelig færre ansatte blir berørt, 435 mot 564 i opprinnelig forslag. Hva betyr det for NTL Skatt?

– Vi har ikke noen klare tall på hvor mange som ikke vil følge med til nytt kontor, men vi er bekymret for kompetansen som kan gå tapt. Det er gjort risikoanalyser på det, men det er ingen fasit – vi vet ikke hva hver enkelt medarbeider ønsker å gjøre. Det er flere som vil få lang reisevei, spesielt i Nord-Norge men også en del steder i Sør-Norge. Noen har en familiesituasjon som gjør at det er vanskelig å bruke en time ekstra med reise daglig, for andre kan denne omstillingen sette en stopper for deres yrkesliv av helsemessige årsaker. Dette er ikke en omstilling som fremmer inkluderende arbeidsliv når reiseavstandene blir så store for enkelte medarbeidere, sier Ørsnes.

Han er glad for at fire kontorer blir "spart".

– Men vi skulle helst sett et betydelig antall flere kontor, sier han.

Ørsnes mener det er bra at antallet kontor som skal drive med ID-kontroll blir holdt på samme antall som tidligere, men er likevel bekymret for at kanskje ikke all kompetanse følger med til nytt kontorsted, og at det må bygges opp ny kompetanse på et komplisert fagområde på kort tid.

Omstillingsavtale

Forhandlingene om en omstillingsavtale er lagt til slutten av januar 2017. NTL Skatt kan ikke si noe om innholdet i avtalen.

– Men det er viktig at vi får til et godt personalløp for de ansatte som får nytt kontorsted, og vi håper at arbeidsgiver ser nytten av en raus personalpolitikk i det som for mange er en brutal omstilling, sier Ørsnes.