Erlend Angelo, Magasinet for fagorganiserte

erlend.angelo@lomedia.no

– Vi har ikke hatt permitteringer her på 13 år, og hadde en voldsom vekst for fem-seks år siden. Og nå er det på´n igjen, sier klubbleder Olav Jørgenvåg.

Nexans-dager er gode dager for tida. Sjøkabelbedriften i Halden har fulle ordrebøker for flere år fremover, og det ansettes stadig flere operatører.

– Det kommer inn åtte nye i disse dager, og vi skal ha en ny runde i august med ansettelser. Ansettelsene kommer ikke akkurat for sent, men de kommer godt, forteller klubblederen.

Gullalder

Alle tegn tyder på at den fransk-eide fabrikken er på vei inn i en gullalder som ikke vil korrodere med det første. Milliard-ordrene tikker stadig inn. Det siste er en ny sjøkabel mellom Norge og Danmark.

– Vi er inne i en ordentlig bonanza. Sjøkabler passer inn på mange måter i dagens samfunn; både miljømessig og for det stadig økende energibehovet. All energien må jo genereres et sted, om den kommer fra vindmøller eller andre steder. Det er umulig å spå når dette skal ta slutt – noe vi selvfølgelig er veldig glade for, smiler Jørgenvåg.

Men med stadig større marked, kommer stadig større konkurranse.

– Vi er aldri bedre enn den forrige jobben, noe alle her på huset er klar over. Vi jakter på forbedring hele tida, sier Jørgenvåg.

Ikke bare velstand

Han klager ikke; for all del. Men ikke bare gode ting kommer med gode tider. Når Magasinet gjester Halden-bedriften, er 20 operatører nylig blitt ansatt.

– Men disse har vært inn og ut av bedriften de siste to årene. Vi måtte kjempe lenge for å få dem fast ansatt, sier Jørgenvåg.

«Kamppreget» er et ord klubblederen selv bruker for å beskrive forholdet mellom ansatte og ledelsen. For det har vært en del basketak de siste årene, særlig da bedriften utvidet fra tre- til fem-skift. Forhandlingene varte da et halvt år!

– Den overgangen kostet millioner av kroner for bedriften. Synd.

Cowboypreg

– Hvorfor er det sånn?

– Bedriften har hatt et litt cowboypreg helt siden den ble starta opp. Nå er det på tide å bli voksen – og vi er heldigvis på vei dit, understreker klubblederen, som mener bedriften fortsatt for lett glemmer det menneskelige aspektet når produksjonen stadig er under press.

– Noen enkeltpersoner får store belastninger. Det er blitt for mye produksjon og for lite mennesker. Det er faktisk like viktig å passe på folkene som å passe på rykte og troverdighet. «Vi tar det når det blir rolig» sier ledelsen. Men de rolige dagene kommer jo aldri...

På godt og på vondt.