Toppstyrte omstillinger
Ledere og mellomledere i næringslivet har liten mulighet til å påvirke beslutninger om omorganiseringer og er svært ofte uenige i de omstillingene de blir pålagt å gjennomføre.
Det framgår av årets utgave av Norsk ledelsesbarometer, som kunnskapssentret de Facto har utarbeidet for fagforbundet Lederne.
Toppstyrt
Halvparten av de som deltok i undersøkelsen sier de ikke ble tatt med på råd i forkant av omstillinger, og mellom to tredeler og tre firedeler av lederne sier de ikke hadde muligheter for å påvirke beslutninger – verken direkte eller gjennom tillitsvalgte.
«Til tross for arbeidsmiljølovens krav om involvering synes omstillingsprosessene svært toppstyrt», heter det i De Factos kommentarer til undersøkelsen.
Barometret avdekker også at lederne svært ofte er kritiske til de omstillingene som vedtas. Bare omkring en tredel av de som deltok i undersøkelsen sier de er «ebnige» eller «svært enige» i endringene.
Store lønnsforskjeller
Lønnsdelen av undersøkelsen avdekker også store lønnsforskjeller mellom kvinner og menn i lederstillinger. Kvinnelige ledere tjener kun 75 prosent av det menn i tilsvarende stillinger gjør. Til sammenligning tjente kvinnelige arbeidstakere i 2008 gjennomsnittlig 87 prosent av lønna til deres mannlige kolleger.
– Vi ser at lønnsforskjellene i denne typen stillinger er større enn i samfunnet generelt. Det er ingen tvil om at det er systematisk forskjell i belønningssystemene mellom menn og kvinner på ledernivå, sier Jan Olav Brekke, forbundsleder i Lederne.
