Petter Pettersen

petter@lomedia.no

– Vi er veldig glade og stolte fordi vi ser på det som en stor anerkjennelse å få prisen, sier Espen Uvholt, leder for GBS HR Norge i Hydro.

Akan kompetansesenter deler hvert år ut pris til virksomheter som forebygger og håndterer rus- og avhengighetsproblematikk på en god og systematisk måte.

– Hydro er en svært verdig vinner av Akan-prisen 2020, sier direktør i Akan kompetansesenter Elisabeth Ege i en pressemelding.

I begrunnelsen for prisen legger de blant annet vekt på jobben Hydro har lagt ned for å samle alle verkene sine under ett felles rammeverk og enhetlige arbeidsmetoder.

• Les også: Svein Atle følte livet kun var jobb og drikking. Så tok kollegaene grep

Felles rammeverk for alle verkene

– Det å få prisen er både en anerkjennelse for arbeidet og en synliggjøring av alle som har jobbet med det. Og det gir inspirasjon til å jobbe videre med Akan-arbeidet, sier Uvholt.

Høsten 2017 startet Hydro å samle alle sine norske lokasjoner i en felles Akan-modell for å øke bevisstheten om utfordringer knyttet til avhengighet.

Etter omtrent ett år med samtaler og møter ble det enighet om felles retningslinjer for Hydros 11 selskaper i Norge, og vektlegges i begrunnelsen for prisen.

– Deres felles rammeverk er basert på kunnskap og deres egne erfaringer. De vektlegger både forebygging og oppfølging av enkeltpersoner og har etablert et godt system for opplæring av ledere og ansatte, sier Ege.

– I tillegg deler de velvillig sine erfaringer og informasjon om sitt Akan-arbeid med andre virksomheter. Vi opplever at de er stolte av arbeidet de gjør på dette feltet, legger hun til.

(Artikkelen fortsetter etter bildet).

SAMLET: Hydro samlet alle sine norske selskaper under samme Akan-retningslinjer i 2019. Det vektlegges i begrunnelsen for at de nå får Akan-prisen. Her fra Hydro Husnes.

Ole Palmstrøm

I arbeidet med felles retningslinjer har de, sammen med bedriftshelsetjenesten, fått på plass en egen verktøykasse for arbeidet. Og alle ledere med personalansvar og Akan-personell har fått opplæring i felles policy, Akan-modellen og prosedyrer for individarbeidet.

– Vi har kommet fram til et felles rammeverk for Akan, hvor egentlig alle har blitt bedre. Det er en revitalisering av det vi har jobbet med i mange år, og det er veldig fint å få en anerkjennelse for det, kommenterer Uvholt.

Har vært en viktig bidragsyter fra starten

– Vi har jobbet lenge med Akan og har fått prisen på individuelle verk før, men det vi har gjort siden 2017 er å jobbe med å få dette enhetlig og standardisert på tvers av alle lokasjonene i Norge. Det har vært et bredt samarbeid med både lokale Akan-kontakter, foreningene, bedriftshelsetjenesten, ledelse og Akan sentralt, sier Uvholt.

Siden prisen for første gang ble delt ut for 25 år siden, har flere deler av Hydro konsernet vunnet prisen. I 2006 vant Hydro Husnes og i 2008 var det Hydros verk i Årdal som stakk av med hederen.

– Vi har en lang tradisjon for å jobbe med rus og avhengighet i bedriften vår, og det er svært viktig. Jeg er veldig glad for at vi i løpet av de siste årene har løftet oss til et enda bedre nivå, sa konserndirektør for HR og HMS, Hilde Vestheim Nordh da hun tok imot prisen på vegne av Hydro.

I pressemeldingen påpekes det også at Hydro var en sterk bidragsyter til etableringen av Akan. Måten konsernet møtte ansatte med alkoholproblemer, den såkalte «Hydro-modellen», var en viktig inspirasjon da de utviklet Akan-modellen som brukes i dag.