LEIF MARTIN KIRKNES

leif.kirknes@lomedia.no

I går fikk tillitsvalgt i Get, Andreas Lindrupsen, mange misunnelige blikk der han vandret gjennom korridorene ved Gets hovedkontor midt mellom Tåsen og Nydalen, med en kake.

– Bare til klubbmedlemmer, gliste han til siklende kollegaer mens han navigerte kaka mot et av møterommene.

Andreas Lindrupsen og Get-klubbleder Geir Aasen har god grunn til å ramle på kakekjøret. 26. november passerte de 200 medlemmer. Ved årsmøtet i fjor var klubben rundt 140. Dermed er de en klubb som siste året har oppnådd solid vervesuksess innen IKT-området, et område hos EL & IT Forbundet som har hatt utfordringer innen nettopp rekruttering de seneste år.

Faktisk har Get økt ytterligere etter 26. november. Da kaken kom på bordet var de rukket å bli 205.

– Når vi setter oss hårete mål og når milepæler, er det godt å kunne feire litt også. Nå må vi få oss nye hårete mål, sier Lindrupsen med et bredt kakeglis og forhåpning om mer kake etter hvert.

Neste ambisiøse mål er å besøke alle Gets ni kontorer rundt om i landet. Og det bør vel bli en ny kake om man når 300? Antallet medlemmer og potensielle medlemmer er i alle fall i overkant av 700 totalt i bedriften.

Viser frem seirene

Hvor vidt av nye medlemmer kommer i bølger eller drypper inn, avhenger av verveaktiviteten, forklarer Aasen. Og så avhenger det litt av hvor kjent klubben er internt. I den siste tiden har klubben vært litt "snakkis" på grunn av valg til ansattrepresentant i styret.

I tillegg har klubben sørget for en grunnlønnsoppgang på 4000 i avdelingen der de vervet sitt medlem 200. Slikt hjelper på vervinga. Garantilønn blir også nevnt.

– Å finne noen sånne saker er viktig. Da ser folk at det nytter. At folk kan påvirke sin egen arbeidsdag, sier Aasen.

GET-TOPPEN: Tillitsvalgt Andreas Lindrupsen og klubbleder Geir Aasen ved Get.

Leif Martin Kirknes

Lindrupsen poengterer at utgangspunktet for verving var godt. De verver på tvers av hele bedriften, i alle avdelinger. Teknikere så vel som selgere.

– Vi hadde mange ansatte, men få medlemmer.

At det har blitt flere medlemmer har også hatt en merkbar effekt i selve lønnsforhandlingsmandatet.

– Lønnsforhandlingene tok lenger tid i år, men det er også første gang ledelsen har møtt oss i reelle forhandlinger fordi de ser at vi har fått flere medlemmer.

Som regel bare å spørre

Så hvordan går suksessklubben Get frem når de skal på vervetokt?

– Som oftest er det å spørre, om de vet vi har en aktiv klubb. Ofte er de litt usikre og har noen spørsmål, og så er det bare å svare på det. Å fortelle at vi har jobbet for rettighetene til deg som arbeider, at vi forhandler lønna di hvert år og at vi har fått til ganske mye med de sakene vi har gått gjennom, sier Aasen.

Han pleier også å argumentere med at Get-klubbens medlemmer er sentrale i mye EL & IT-arbeid med flere verv, deriblant halve forhandlingsutvalget på IKT-sektorens tariffavtale med Virke.

DRØFTER: Get-klubben diskuterer egen suksess over en kakebeta.

Leif Martin Kirknes

– De fleste skjønner at her er det ting som skjer som det er greit å være med på i fellesskapet, mens noen trenger litt mer overbevisning, sier Aasen.

Og så er det noen som er prinsipielle motstandere, eller som ikke ønsker å være medlem uten å ha noen nevneverdige argumenter, nevner Lindrupsen.

Det mest fiffige klubben har fått til er en ordning der det ikke lenger bare er klubbledelsen som verver nye.

– Folk har begynt å verve uten at klubbstyret gjør noe, sier Aasen.

– Vi fikk et medlem hos dagen mens jeg og Aasen var borte på landstariffkonferanse. Det ploppet inne med medlemmer, flirer Lindrupsen.