Håkon Bjerkeli

Den geopolitiske situasjonen, med krig i Ukraina og der norsk gass spiller en viktig rolle for energisikkerheten i Europa, fikk mye oppmerksomhet da Petroleumstilsynet (Ptil) 6. januar presenterte sine forventninger til oljenæringen for 2023. 

Direktør Anne Myhrvold i Ptil sa at den sikkerhetspolitiske situasjonen vil prege mye av aktiviteten i tilsynet i år. Tilsynet og partene i næringen må likevel ikke miste fokus på de daglige arbeidsmiljøutfordringene på arbeidsplassene.

Vi ser at det er flere pågående granskninger av ulykker og andre uønskede hendelser i norsk petroleumsvirksomhet, både på landanleggene og sokkelen.

Det viser at vi fortsatt må ha fokus på arbeidstakerne og daglige helse-, miljø- og sikkerhetsutfordringer i bransjen.

Faktorene som går på den enkelte arbeidstaker har avgjørende betydning for hele HMS-systemet. Vi må derfor kontinuerlig ha oppmerksomhet på utfordringer med arbeidstid, medvirkning, sikre tilstrekkelig kapasitet og god nok kompetanse.

Det er en kjensgjerning at arbeidsmiljøfaktorene, både fysisk, organisatorisk og psykososialt, betyr mye for fokus på sikkerhet og såkalt fatigue. Folk skal være uthvilte, overskudd til å fokusere på oppgavene og ikke være bekymret for å få noe i hodet eller branntilløp.

Det må ikke bli sånn at petroleumsbransjen har mindre fokus og ressursbruk på de daglige utfordringene i bransjen, på grunn av den spesielle energisikkerhetssituasjonen Europa står i.

Det kommer på toppen av alle de daglige utfordringene. Ingen ting er borte med denne situasjonen, akkurat som under pandemien. Vi gjør oss selv en bjørnetjeneste med å sette tingene på vent i lange perioder. Det er det kontinuerlige arbeidet over tid som gir resultater på sikt.

Oljepakken har ført til en stor mengde nye utbygginger på sokkelen. Det vil gi betydelig økt aktivitet i petroleumsbransjen framover. Samtidig vil det gi økt belastning på HMS-systemet. Da er det avgjørende at man sikrer god medvirkning av arbeidstakerne i disse prosessene.

Det må også understrekes at endringer av arbeidsprosesser og et konstant høyt arbeidspress påvirker det psykososiale arbeidsmiljøet. Et godt og trygt arbeidsmiljø må være på plass for at folk skal kunne jobbe for å sikre en stabil produksjon på sokkelen. Dette var en bekymring vi hadde under pandemien, men det er minst like relevant nå.

Utgangspunktet her er petroleumsindustrien. Men dette gjelder for all virksomhet.

Bekymringen er også knyttet til en selvforsterkende effekt i negativ retning. De bedriftene som i stor grad har ting på stell og partsarbeidet fungerer etter intensjonen, de skal nok klare å opprettholde de gode prosessene.

Men så er det flere steder hvor utfordringene er større og prosessene tilsvarende tyngre.

Her ser vi erfaringsmessig at de er enda dårligere stilt med tanke på forbedringer etter lengre perioder uten søkelys på nettopp de etablerte og daglige utfordringene.