Dette er et meningsinnlegg. Det er skribentens mening som kommer til uttrykk. Du kan sende inn kronikker og kronikkinnlegg til FriFagbevegelse på epost til debatt@lomedia.no

Fagforbundet i Oslo ønsker større tempo i arbeidet med heltidskultur i Oslo kommune. Byråden er enig i at farten må bli høyere.

Stine Westrum i Fagforbundet etterlyser i Fri Fagbevegelse 21. juni et større tempo i arbeidet med heltidskultur i Oslo kommune. Bakgrunnen er et oppslag om de over 2.100 nye heltidsstillingene som er kommet på plass i kommunen siden 2015. Jeg er helt enig med Westrum i at vi må opp i høyere fart for å etablere en heltidskultur i Oslo kommune og er like utålmodig på flere resultater. Mange arbeidssteder, særlig på helse og omsorgsfeltet har store utfordringer med ufrivillig deltid. Mitt hovedpoeng er at vi på flere områder allerede merker fremgang. Det er en god nyhet for alle som engasjerer seg for at heltid skal være en rettighet, og deltid et valg fordi det viser at politiske grep virker. Bortforklaringer fra tidligere år om at dette kun er et lokalt lederansvar og lite politikerne kan gjøre noe med stemmer ikke. For å komme opp i fart stiller vi i år enda tøffe krav til kommunens etater, bydelene og virksomheter som det skal leveres på. Blant annet disse.

• Alle ledere i hele Oslo kommune skal innkalle medarbeidere på deltid for å ha en heltidssamtale for å kartlegge hvem som ønsker å jobbe heltid.

• Stillingsbrøker skal slås sammen for de som har flere kontrakter med Oslo kommune

• Nyopprettede stillinger skal brukes til å fylle opp stillingsbrøkene til eksisterende medarbeidere før nye stillinger lyses ut

• Alle nye stillinger som lyses ut skal som hovedregel utlyses som heltidsstillinger

• Alle skal fastsette mål og ha strategier og tiltak for å øke antallet heltidsansatte

• Private virksomheter som arbeider på oppdrag for Oslo kommune, må ha en heltidskultur og dokumentere dette (Oslo-modellen)

Det er viktig at lokale tillitsvalgte også bidrar til at disse bestillingene blir gjennomført. Byrådet har i tillegg satt ned et partssammensatt utvalg som skal foreslå og teste ut ulike grep som kan bidra til økt heltid. Av det som skal prøves ut fremover har vi ressurspool og ulike turnusordninger. Videre skal prosjektet sørge for tydeligere lederforankring gjennom bla kompetanseheving. Fagforbundet er en viktig pådriver som skal ha mye av æren for at heltidskultur er et eget satsningsområde i Oslo og vi er helt avhengige av direkte løypemeldinger om hvordan dette merkes i førstelinja. Byrådet forventer at ledere og alle deler av kommunen nå følger opp et nødvendig løft som skal sikre Oslo en ny kultur for heltid.

Flere saker

- Jeg har aldri opplevd å være så langt nede, og det sitter i ennå. Jeg er ikke den samme blide fyren som før, sier José Helland.

Roy Ervin Solstad

Lastebilsjåfør José fikk sparken på grunn av en halv sjokolade

Leder i Elektrokjemisk samarbeidskomite, Jan Haugen, i IE&FLT besøkte Elkem Thamshavn under streiken i 2022. Haugen er nummer tre fra venstre.

Egil Brandsøy/Industri Energi

Ansatte opplevde at sjefen dikterte lønna. Nå kan de få et nytt pressmiddel

UTDANNET FOR JOBBEN: Ole Erik Hønsvik har utdanning som vekter. Det gjør ham kvalifisert til å oppdage og håndtere trusler på flyplassen.

Martin Guttormsen Slørdal

Flyplass-vekterne er trent for trusler. Nå kan de bli byttet ut

Helge Stikbakke er daglig leder for Solliakollektivet. Nå kan to av tre avdelinger bli borte.

Hanna Skotheim

Rustilbud i fare for å bli nedlagt etter 54 år: – Tragisk

Arbeiderklassen protesterte mot tukthuslovene i 1. mai-toget i Oslo. Året var 1927.

Neupert, Hermann Christian (1875 - 1941)/Arbark

Da streik ble kriminalisert: – En svikt i demokratiet

– Noe i meg føler at livet har gått forbi før det har begynt. Jeg har så mange ambisjoner og er ikke i takt med å være 60 år i det hele tatt. Noe i meg tror fortsatt at jeg er ung og fremadstormende, sier Marit Nybø i Kirkens Bymisjon.