Cathrine Kahrs

cathrine@lomedia.no

Barnehagene som ble med i bransjeprogrammet, hadde et høyere sykefravær enn snittet før de startet prosjektet.

Det tok rundt ett år med arbeid før sykefraværet begynte å synke.

Programmet er en del av avtalen om inkluderende arbeidsliv (IA-avtalen), og har som mål å redusere sykefraværet og hindre frafall.

74 pilotbarnehager er fulgt gjennom flere år, og det er sykefraværet i disse barnehagene som er målt opp mot resten av bransjen. 

Lavere fravær over tid

Ikke bare har ansatte i disse barnehagene mindre legemeldt sykefravær. Fraværet har også holdt seg nede de siste to og et halvt årene som er målt. Det melder kommunenes arbeidsgiverorganisasjon KS.

– Det viser at systematisk arbeid over tid virker, sier Rakel Malene Solbu. Hun er fagleder for HMS og inkluderende arbeidsliv i LO.

Det legemeldte fraværet i barnehagene som er med i bransjeprogrammet, holder seg omtrent et halvt prosentpoeng under gjennomsnittet i bransjen.

I andre kvartal i år var det legemeldte fraværet i bransjen på 9,8 prosent, ifølge Nav.

Det finnes bransjeprogram for sju ulike bransjer, inkludert barnehage. Bransjene er valgt ut fordi de har et sykefravær som partene i arbeidslivet ønsker å få ned.

Jobber med arbeidsmiljøet

Barnehagene som er med i programmet, jobber ekstra mye med å få til et godt samarbeid mellom ledelsen og de ansatte på arbeidsplassen.

De jobber systematisk med arbeidsmiljøet, og har en egen HMS-gruppe som har jevnlige møter. Gruppen består av tillitsvalgte, verneombud og ledelsen.

I tillegg er det laget ulike verktøy for å forbedre arbeidsmiljøet og samarbeidet mellom partene på arbeidsplassen. Disse verktøyene er tilgjengelig for alle barnehager.

Solbu tror at nettopp partssamarbeidet er det som virker, når det gjelder å finne løsninger som kan få ned fraværet på jobben.

– Har du en god HMS-gruppe, så har du en gruppe som kan belyse utfordringer og finne gode løsninger. Og når HMS-gruppa finner løsningene, er det lettere å forankre dem blant de ansatte, fordi alle er representert, forklarer Solbu.

Les også: Unni kom på jobb da hun var sykmeldt. Det var gull verdt

Effekt etter ett år

– Man må være tålmodig og gi tiltakene tid til å virke. Vi ser at det tar opp mot et år før vi tallene begynner å snu, sier Kristin Hovland. Hun er prosjektleder for IA-bransjeprogram barnehage i KS.

IA-avtalen, som bransjeprogrammet er en del av, varer ut året. Nå forhandler partene i arbeidslivet om hvordan den neste IA-avtalen skal se ut.

Samtidig er sykefraværet i Norge på det høyeste nivået siden svineinfluensaen i 2009.  

Hovland håper at bransjeprogrammet får fortsette.

– Det er fortsatt mange barnehager vi ikke har nådd med budskapet, eller som ikke kjenner til IA-avtalen med bransjeprogrammet. Vi trenger en periode til for å nå flere, sier hun.