Tonje Paulsen Solem

tonje@lomedia.no

Beskjeden kom på et allmøte i september: Orkla-eide Norgesplaster vurderer å flytte produksjonen eller deler av den til en fabrikk utenfor Barcelona i Spania.

– Det var sjokk og fortvilelse. Tårene kom på meg iallfall, forteller Ellingsen.

Hun har ikke satset på utdanning, men startet som produksjonsarbeider etter videregående skole for 37 år siden.

– Jeg har ikke gjort så mye annet. Det skjer ikke at jeg får meg ny jobb. Skulle det flagges ut så blir det kanskje jobb til meg her i to år til, da er jeg 61 år, sier hun.

Frykter å miste jobben

Ellingsen har tenkt på om hun klarer å få nok opptjening til AFP, men det er ikke det som hun synes er tyngst;

– Økonomien er en ting. Det verste er egentlig å skulle miste jobben. Dette er en god plass å være, sier hun.

Hun jobber på med produktene innen merkevaren Snøgg og ble med på lasset da Norgesplaster fusjonerte med Snøgg i 2017.

Hun er stolt av både produktene og arbeidsplassen. Favoritten er et limfritt plaster som holder seg på huden uten å klebe til såret. Passer godt til både barn og brannsår, ifølge Ellingsen.

– Jeg tror heller ikke at de klarer å få det til der nede i Spania. Jeg har tenkt på hva som kommer til å skje med merkevarene, sier hun.

Utenfor Barcelona produseres hovedsakelig stripsvarianter og små plastre. På Vennesla produseres blant annet halvfabrikat på rull, sportsteip, sårpakker til bruk i for eksempel ambulanser, plaster til husdyr og medisinsk teip av type legen fester bomullsdotten med etter at du har tatt blodprøve.

Strømprisen: Barnehagepedagog Benedicte (36) lurer på hvordan hun skal få råd til ma

FORTSETTER: Selv om det Orkla skulle vedta å flagge ut produksjonen i Vennesla, har de Anna Ellingsen og de andre ansatte fått beskjed om at det hjørnesteinsbedriften ikke vil avvikles umiddelbart.

Tonje Paulsen Solem

Oppkjøpt av Orkla i 2020

Norgesplaster, inkludert merkevarene Snøgg og Scansport, ble kjøpt opp av Orkla i 2020.

– Vi trodde at nå fikk vi nye muskler, og at vi kom til å få rustet opp maskinparken. Det var noen dager hvor vi trodde det, forteller Ellingsen og ler tørt.

Norgesplaster ble etablert i 1938 og har gått med overskudd hvert år siden.

– Det skulle vært en lov mot å flagge ut bedrifter som har gått med overskudd. Hva er det vi skal leve av her i Norge? Jeg skjønner det ikke, sier Ellingsen.

Hun forteller at det har gått litt opp og ned, og hun avventer nå en avklaring.

– De kom for å målte opp maskinene for å se hvordan de kan frakte dem til Spania. Da måtte jeg trekke meg litt unna, for da kom tårene, forteller hun.

Mye lest: Kunder boikotter Postnord og Zalando etter avsløringer: – Det er skammelig

Avventer omfanget

De ansatte har fått beskjed om at det fortsatt skal være distribusjon fra Kristiansand-området.

– De sier jo at lager og logistikk blir værende. Men ingen føler seg trygg likevel. Vi vet jo ikke hvor mange de trenger, forteller lagerarbeider Rune Stensland (51).

(Teksten fortsetter etter bildet)

PÅ LAGER: Rune Stensland jobber på lageret til Norgesplaster og sender av gårde produkter til inn- og utland. Han har fortsatt ikke fått beskjed om hvor mye som blir igjen av lager og logistikk hvis produksjonen skal flyttes til Spania.

Tonje Paulsen Solem

Han synes også at ventetiden har vært vanskelig.

– Noen dager klarer du å skyve det bort. Du kan håpe og tro den ene dagen og så har du mistet troa den neste. Det er langpining. Du vil ha et svar, men du vil at beslutningen tas på et godt grunnlag. Usikkerheten er det verste. Det er tunge netter, sier han.

Oppi dette setter han pris på arbeidet som tillitsvalgte har gjort for de ansatte.

– Det har vært betryggende med Anita, som jobber for oss og informerer om det hun kan si. Det er ekstra tøft for oss som har en så gammel arbeidsstokk. Mange fikk seg jobb etter videregående og har ingen utdanning, sier lagerarbeideren.

Janne Cecilie fikk sjokk: Sjefen hadde snoket i hennes private helseopplysninger

Har løftet saken

Klubbleder Anita Thorsen (64) i Industri Energi har jobbet nesten 45 år ved Norgesplaster, etter at hun som 19-åring fikk jobben via tanta som jobbet på bedriftens kontor.

Det er 61 ansatte ved Norgesplaster i dag. Det er snakk om å beholde salg, marked, lager og logistikk i Kristiansand-området.

– Jeg sitter igjen med en følelse om at vi fikk løftet saken. Uansett utfall så gjorde vi så godt vi kunne, sier hun.

(Teksten fortsetter etter bildet)

SKEPTISK: Tillitsvalgt Anita Thorsen tror det blir vanskelig å erstatte kompetansen og erfaringen som staben på Vennesla har opparbeidet seg gjennom mange år.

Tonje Paulsen Solem

Thorsen har snakket de ansattes sak i media og hatt dialog med ordfører, rådmann, Industri Energi og stortingsrepresentanter.

– Det har vært godt å se at dette er en sak som engasjerer folk langt utenfor disse veggene her. Det å kjøpe opp og legge ned lønnsomme arbeidsplasser i Norge er faktisk et samfunnsproblem, sier hun.

I 2016 besluttet styret i Orkla-eide Lilleborg at Ello-fabrikken i Kristiansund skulle flagges ut til Sverige. Det rammet 60 ansatte den gang.

Debatt: «Skal vi ikke lage ting her i landet lenger?»

Ulike produksjoner

Som tillitsvalgt har hun fulgt prosessen nøye og sitter i styringsgruppa som skal legge fram en innstilling for styret i Norgesplaster.

– Det har vært viktig for meg å synliggjøre ting som Orkla kanskje ikke har tenkt på. Produksjon og produktene er såpass forskjellige i Spania og her på Norgesplaster; Det som vi har brukt tiår på å oppnå av kvalitet, er ikke gjort over natta å skulle oppnå ved eventuell overtakelse av produksjonen, mener hun.

Thorsen har vært nede i Spania for å se på fabrikken som kan overta produksjonen.

– Selv når jeg tenker med hodet, og ikke med hjertet, så er det vanskelig å se for seg at de vil kunne ta over all vår produksjon. Kompetansen er høy på begge steder, og håpet vårt er at vi på begge produksjonssteder kan videreutvikle de produktene vi allerede har, sier hun.

I prosessen har det kommet opp at den største strykemaskinen til Norgesplaster ikke lar seg flytte, uten at tillitsvalgte vet hvilken betydning det får.

Maskinen brukes til å lage halvfabrikat som kuttes i ruller. Mesteparten av dette sendes til India på europaller.

(Teksten fortsetter etter bildet)

FABRIKKEN: I dag produseres fortsatt merkevarer som Norgesplaster, Snøgg og Scansport i Vennesla. 

Tonje Paulsen Solem

Avgjøres i vinter

Dersom produksjonen blir avviklet i Vennesla, vil mellom 40 og 50 ansatte miste jobben. Avgjørelsen er nå på trappene.

– Beslutningen blir fattet i vinter av styret i Norgesplaster. Vi har ønsket å fatte beslutningen allerede i løpet av januar, men vi vil bruke den tiden vi trenger for å gjennomføre en gode analyseprosess, sier kommunikasjonsdirektør Dag Olav Stokken i Orkla i en epost.

De har fabrikker på to ulike steder, og Stokken sier at de ser på hvordan de best kan organisere produksjonen videre.

– Vi gjennomfører en grundig analyse med bred involvering av de ansatte hvor vi vurderer hvordan vi best kan bygge langsiktig konkurransekraft. I markedet kjemper vi mot store internasjonale virksomheter hvor vi hele tiden må se på hvordan vi kan både være effektive og innovative og levere høy kvalitet, sier han.