Øystein Helmikstøl

oystein@lomedia.no

Tidligere har NRK varslet at bemanningen skal reduseres med 150 årsverk i løpet av 2026 og 2027.

I april kom beskjeden om at kuttene på sikt skal bli langt større, med 300 til 400 færre årsverk fram mot 2030.

Samtidig pågår det nå en ordning med frivillige sluttpakker.

– Alt dette samlet skaper uro blant medarbeiderne, sier Trine Steen, leder i NTL NRK.

Tillitsvalgt Trine Steen i Norsk Tjenestemannslag (NTL) i NRK etterlyser mer informasjon om hvordan framtidas NRK skal se ut.

Hun forventer også at de tillitsvalgte blir godt involvert framover, sier hun til NTL-magasinet.

Steen forteller til NTL-magasinet at fagforeningene har hatt tett dialog med ledelsen gjennom prosessen.

– Vi jobber for at dette skal løses med frivillige ordninger. Det er også i tråd med det kringkastingssjefen har sagt, nemlig at målet er at NRK skal unngå å måtte gå til oppsigelser, sier hun.

Søknadsfristen for den frivillige sluttpakkeordningen er 1. oktober. Steen sier hun foreløpig ikke kjenner til hvor mange som har søkt.

NTL-leder Trine Steen sier mange ansatte er usikre på hva endringene i NRK vil innebære.

Merete Jansen

Bakgrunnen for nedbemanningen er pris- og lønnsvekst og betydelige investeringer i ny teknologi, har kringkastingssjef Vibeke Fürst Haugen sagt.

– Mange ubesvarte spørsmål

På en fagdag i august presenterte kringkastingssjef Vibeke Fürst Haugen planene for «Nye NRK».

Der fikk de ansatte beskjed om at det skal jobbes med flere utviklingsprosjekter gjennom høsten, før beslutninger legges fram i januar neste år.

Ifølge Steen ble det samtidig formidlet at organisasjonen kommer til å være ganske annerledes enn nå.

– Ansatte får høre at de må være forberedt på å jobbe på nye måter, raskere og med flere oppgaver samtidig. Men det er fortsatt uklart hva det konkret betyr. Det er der mye av usikkerheten ligger, sier hun.

Hun beskriver en organisasjon der mange nå forsøker å forstå hva endringene vil innebære.

– Folk snakker om dette hele tiden. Det er mye man ikke vet ennå, og når man spør, får man ofte beskjed om at ting fortsatt er i prosess.

Organisasjonsdirektør Olav Hypher i NRK skriver i en e-post til NTL-magasinet at ledelsen er opptatt av å være åpne om utfordringene som ligger foran dem.

– Vi har vært tydelige på behovet for å redusere bemanningen i NRK, og har gjennom flere allmøter forklart de økonomiske realitetene som ligger til grunn for dette. 

NRK-direktøren legger til at når de deler informasjon i en tidlig fase, har de «naturlig nok» ikke besluttet alle tiltakene som vil følge med.

Han opplyser at det jobbes langs en rekke spor denne høsten, og mener at tillitsvalgte er tett på i disse prosessene.

– Vi tar sikte på en helhetlig utmelding i starten av nyåret, men vi vil også gi løypemeldinger underveis, lover Olav Hypher i NRK.

Vil ha åpenhet og involvering

Steen mener åpen kommunikasjon og involvering av ansatte blir avgjørende i tiden framover.

– Når NRK skal bli flere hundre årsverk færre, oppstår det naturlig nok spørsmål. Hvordan skal vi klare å levere omtrent det samme med betydelig færre ansatte? Hva er det vi eventuelt skal gjøre mindre av? Det er slike spørsmål folk stiller seg, sier hun.

Hun understreker at de tillitsvalgte vil arbeide for at eventuelle ytterligere reduksjoner også skjer gjennom frivillige løsninger.

– Vår jobb er å ivareta medlemmene og bidra til at dette håndteres på en best mulig måte.

NTL er den nest største fagforeningen i NRK og organiserer rundt 550 medlemmer fordelt på de fleste yrkesgrupper og divisjoner i NRK.

NRK oppgir selv at de har rundt 3.200 ansatte fordelt på rundt 50 kontorer i Norge. Rundt 2000 av disse arbeider på Marienlyst i Oslo.

NRK: – Disse endringene må til

NTL-magasinet har spurt organisasjonsdirektør Olav Hypher hvordan NRK skal klare å levere omtrent det samme med betydelig færre ansatte. Og hva NRK eventuelt skal gjøre mindre av.

– For å levere godt med færre ressurser, er det noen endringer som må til, svarer Hypher.

Han lister opp:

● Se på ambisjonene og sørge for at det er et realistisk samsvar mellom ambisjoner og ressurser.

● Se på arbeidsflyter og roller for å lete etter nye veier til mål som er mindre arbeidsintensive og belastende.

● Målrettet bruk av teknologi i ulike deler av arbeidsflyten. NRK legger opp til en rekke utviklingsaktiviteter som skal støtte opp om og få fart på disse endringene, ifølge Olav Hypher.