Kai Hovden

kai.hovden@lomedia.no

– Personlig mener jeg at avklaring og oppfølging, som tar for seg personer med moderate og særskilte bistandsbehov, ikke skal utsettes for kommersialisering, sier Gran.

Selv var han dypt involvert i anbudsprosessen som endte med at ProFlex AS tapte anbudet på levering av disse tjenestene til Nav, og han har lite til overs for hvordan konkurransen var rigget.

Papirtigere

– Hvor gode blir disse papirtigerne vi lager i løpet av tiden som er tilgjengelig? undrer Gran.

Han sikter til bedriftenes svar på anbudet, som man i denne omgang hadde 21 dager på å besvare – inkludert tre helger.

– Hvor godt blir beslutningsgrunnlaget for Nav Agder som skal kjøpe tjenester for nesten en halv milliard kroner? Det er jo lov å undre seg over det, utdyper Gran.

ProFlex har ikke egne ressurser kun knyttet opp mot anbudsarbeid.

– Alt annet måtte nedprioriteres for å komme i mål med anbudet, og jeg har måttet skjøte på med kveldstid og alle tilgjengelige helger for å få både daglig drift og anbudsskriving til å gå, forteller Gran.

• Anbud på arbeidsmarkedstiltak har gitt et billigere, bedre og likere tilbud, mener Nav-direktøren i Agder

For lite handlingsrom

Gran mener kravspesifikasjonen fra staten i altfor stor grad handler om hva tilbyder skal gjøre. Det mener han hemmer kreativiteten.

– Hadde man fjernet alle «skal» og erstattet det med «bør», eller kun stilt en målsetting som krav, kunne man fått frem et mye større mangfold av kreativitet og løsninger. Nå ber man om helt like løsninger, og forskjellene blir marginale, sier Gran.

– Dermed utgjør det ingen forskjell for brukerne. Hvorfor skal vi da sette det ut på anbud? Anbudsutsetting og konkurranse i seg selv skal jo være til gode for brukerne, utdyper han.

Avdelingslederen kan heller ikke se at man har løst et eneste samfunnsproblem på noen annen måte enn tidligere, etter at anbudsutsetting ble innført rundt 2010.

– Hadde man tatt alle de timene som investeres på alle nivåer og sagt at disse skal investeres i kompetanseheving og kvalitetsforbedring i bransjen, vil jeg påstå at man hadde kunnet ta ut større effekt.

• Thorbjørns firma har løst oppgaver for Nav i alle år. Her er hans melding til politikerne

Gjort til handelsvare

– Det at mine venner ute i samfunnet blir gjort til handelsvare på grunn av funksjonstap, river i verdigrunnlaget mitt. Jeg vil ikke ha det slik. Jeg ønsker ikke at mitt samfunn skal gjøre nedsatt funksjonsevne og vansker med å bli inkludert i arbeidslivet til handelsvare. Ferdig, slår Gran fast.

Han vil kommersialiseringen av bransjen til livs, og mener forhåndsgodkjente bedrifter, som ProFlex, er løsningen.

– Vi treffes ikke like hardt av konjunktursvingninger som kommersielle aktører, som skal ta ut utbytte. Bedrifter som våre står seg bedre i fred, krise og krig. Det gir meg trygghet som samfunnsborger dersom jeg må ha hjelp. Personlig vil jeg derfor ikke ha kommersialisert denne tjenesten. Det skal være rammet inn og drevet av fellesskapet gjennom forhåndsgodkjente bedrifter som er der hele tiden.

Men han er ingen prinsipiell motstander av konkurranse.

– Man kan for eksempel spare mye ved å innhente anbud når man skal kjøpe stål. Men i min verden er det stor forskjell på stål og menneskelige skjebner, påpeker Gran.

Han vil følge spent med på resultatene fra sitt eget nærområde i tiden fremover.