Simen Aker Grimsrud

simen@lomedia.no

I det åpne kontorlandskapet i barnevernstjenesten i Fyllingsdalen og Laksevåg i Bergen sitter to ferske ansatte, Sander Nyberg (26) og Amalie Søllesvik (28).

Begge har hatt en litt annerledes vei inn i barnevernsyrket.

– Det ble lokket med en myk start. Jeg tenkte at hvis jeg skal jobbe i en barnevernstjeneste, er dette sjansen min, sier Sander Nyberg.

Fikk alle kurs med en gang

Da Barne- og familieetaten i Bergen kommune utlyste seks trainee-stillinger i barnevernet, var både Nyberg og Søllesvik raske med å søke.

– Jeg har en tante som jobbet i barnevernet, så jeg vet at det er en krevende jobb der man blir kastet rett ut i det. Derfor tenkte jeg at dette var en fin mulighet, sier Nyberg.

De tre første ukene fikk de seks traineene innføring i datasystemer, relevante kurs og de fikk møte samarbeidspartnere. Andre nyansatte rekker knapt å lære seg datasystemet før de får egne saker på pulten.

De fikk blant annet kurs i familieråd og et grunnkurs.

De besøkte samarbeidspartnere som Utekontakten og barnevernsvakten.

– Vi var med Utekontakten på gata for å møte ungdommer. Det var veldig nyttig å få et ansikt på samarbeidspartnerne og se hvordan de jobber. Vi fikk høre hvordan de ønsker å være i kontakt med oss, sier Amalie Søllesvik.

Sander Nyberg mener det er enklere å bruke samarbeidspartnerne når han vet hva de konkret jobber med.

Observerte erfarne ansatte

Etter tre uker med kursing, ble traineene utplassert i par i tre forskjellige barnevernstjenester. Nyberg og Søllesvik havnet i Fyllingsdalen og Laksevåg barnevernstjeneste.

Her fikk de ingen egne saker, men skulle følge mer erfarne ansatte i jobben i starten.

– Jeg var med på tilrettelagt avhør av barn, oppstartssamtaler og hjemmebesøk. I starten var jeg med å skrive referat, og kunne ellers observere, sier Søllesvik.

– Så fikk vi være «toer», det vil si den som bistår i saker, sier Nyberg.

I løpet av de første seks månedene fikk begge to ta ting i sitt tempo. Det var ikke noe press om å påta seg egne saker. Samtidig fikk de kjenne på presset de ansatte jobber under.

Én gang i måneden hadde de seks traineene et møte på familieetaten, der de fikk veiledning og kunne diskutere det de hadde lært.

– Vi ble også sendt på fagdager, som var veldig nyttig, sier Nyberg.

Vil gi ansatte mykere start

Målet med trainee-ordningen har vært å se om en mykere start i barnevernstjenesten kan få ansatte til å stå lenger i jobben.

– Vi vet at 50 prosent av de ansatte sier at de ikke ser for seg å jobbe i barnevernstjenesten om to år. Målet er at de som får en tryggere start, ikke vil slutte så fort, sier direktør Rønnaug Helene Frøiland i Barn- og familieetaten i Bergen kommune.

I 2026 skal kommunen evaluere ordningen. De er spente på å se effekten. Uansett hva utfallet blir, er det ikke budsjettert med en ny trainee-periode.

– Men vi håper å kunne ta med oss det beste fra ordningen for våre nyansatte framover. Vi ønsker en mykere start, sier etatsdirektøren.

Hun ønsker et mer systematisk opplegg for nyansatte framover, med mer opplæring og mindre ansvar i starten.

– Det handler om å observere litt i starten, for eksempel være med i barnevernsnemnda før du plutselig står der alene med din første sak.

– Kan det dempe praksissjokket?

– Ja, vi håper på det.

Håper tiltaket blir videreført

Hvor unikt trainee-prosjektet i Bergen er, har ikke kommunenes interesseorganisasjon oversikt over.

– Men det er generelt viktig med god lederforankret veiledning i det kommunale barnevernet, både for å sikre at den enkelte ansatte blir godt ivaretatt og for kvaliteten i arbeidet, sier Gro Sannes, spesialrådgiver i barnevern i KS.

– Vi er veldig positive til trainee-ordningen. Den er kanskje mer vanlig i andre yrker, sier plasstillitsvalgt for FO, Mariell Toppe Liland, ved Fyllingsdalen og Laksevåg barnevernstjeneste.

Hun tror ordningen vil gjøre terskelen lavere for å søke jobb i barnevernet, og at det såkalte praksissjokket blir mindre for nyutdannede.

– Vi håper tiltaket kan bli videreført hvis det viser seg at de blir lenger i tjenesten, sier Toppe.

Råd til andre kommuner

Sander Nyberg og Amalie Søllesvik er ikke i tvil om at den myke starten i barnevernet har vært avgjørende for hvor bra de trives i jobben nå.

– Det gjør deg bedre rustet når du først kommer ut i tjenesten. Vi hadde tid til å lære oss det vi trengte, sier Nyberg.

– Jeg føler at jeg fikk god oversikt og kontroll over ting før jeg fikk egne saker. Det var veldig viktig, mener Søllesvik.

Hun har en master i sosialantropologi, og har aldri hatt praksis i barnevernet.

– For meg var det avgjørende å få et innblikk i hvordan ting fungerer i barnevernstjenesten. Dette var en god vei inn i yrket for min del, sier hun.

Simen Aker Grimsrud

Nyberg tror det hadde vært vanskelig å få egne saker i fanget med en gang han startet. Han mener trainee-perioden bidro til å gi ham tryggheten han trengte.

– Jeg tror jeg hadde følt meg litt «lost» uten den.

Etter trainee-perioden fikk Nyberg og Søllesvik fast stilling i barnevernstjenesten i Fyllingsdalen og Laksevåg.

– Vil den myke starten gjøre at dere står lenger i jobben?

– Ja, jeg tror det. Hvis jeg skal slutte, handler det ikke om jobben. Da er det heller fordi jeg vil gjøre noe annet en gang, sier Nyberg.

– Jeg tror de seks månedene i trainee-stillingen gjør at vi føler på mestring og har oversikt over hvordan ting fungerer, sier Søllesvik.

Så hva kan andre barnevernstjenester lære av trainee-ordningen i Bergen?

Amalie Søllesvik har et klart råd:

– Alle nyansatte hadde hatt godt av å bare observere de to første ukene. Det tror jeg hadde vært veldig nyttig.

– Jeg håper det blir en mykere start for alle nyansatte etter hvert. Jeg føler vi stiller sterkere enn andre nyansatte, sier Nyberg.