Erlend Angelo

erlend@lomedia.no

Eline Lønnå

eline@lomedia.no

Etter EU-utvidelsen i 2004 valgte store deler av byggebransjen å benytte seg av muligheten til å bruke billig arbeidskraft fra Øst-Europa.

Nå, 15 år senere, ser sjokket ut til å ha gått over. Kommuner og fylkeskommuner har fått på plass seriøsitetsregler og egne modeller for offentlige anbud som skal skjerme de seriøse og skvise ut de useriøse.

p

I januar kom en innskjerping i lovverket som ga de tillitsvalgte større makt i spørsmålet om innleie.

I vår ble Fellesforbundet og Byggenæringens landsforening enige om at innleide skal ha minst 80 prosent stilling, som ble fulgt opp av en avtale med hele bemanningsbransjen for bygg i juni.

Tillitsvalgte får mer å si

Avdelingsleder Rolf-Geir Hillestad i Fellesforbundet i Vestfold sier til Magasinet for fagorganiserte at han får tilbakemeldinger på at tillitsvalgte i større grad enn før tas med på råd ved innleie.

– Mer av innleien skjer på lovlig vis etter endringene i arbeidsmiljøloven, sier Hillestad.

Rolf Geir Hillestad, leder avdeling 7 i Fellesforbundet.

Håvard Sæbø

Han mener forbundet har gjort en god jobb med å få på plass en standardkontrakt i dialog med NHO Service og Handel.

Historisk avtale i bemanningsbransjen

– Samtidig er det ingen tvil om at byggebransjen er forskjellig rundt i landet. Oslo har store utfordringer, men jeg mener at et forbud mot bemanningsbyråer ikke er veien å gå. Mange steder er det problemer med å skaffe fagfolk, og da er byråer greit å bruke så lenge tillitsvalgte er involvert, sier avdelingslederen.

Positiv trend?

Og tillitsvalgte hos entreprenørene har en forsiktig tro på at det er bedring å spore. Noen snakker om økt lærlinginntak. Andre ansetter titalls flere tømrere og betongarbeidere. Men det er også flere som melder om ordrenedgang og oppsigelser.

Bildet er altså ikke entydig, likevel: Trenden er positiv, tror og håper de tillitsvalgte Magasinet for fagorganiserte pratet med under en tillitsvalgsamling i Oslo.

– Vi har fått en ny ledelse som viser en helt annen holdning enn før. Nå ansetter vi minst 50 nye folk, og det kan bli enda flere. Noen kommer på grunn av seriøsitetsreglene, andre kommer fordi vi tillitsvalgte har mast om mer folk, sier Johan Henry Eide, tillitsvalgt i Hent.

– Må være vårt samfunnsansvar bevisst!

Men rekrutteringa kommer ikke av seg selv. I Veidekke har de satset hardt på lærlinger i flere år, og har hatt et jevnt tilsig av lærlinger.

– Vi tar inn ti-femten lærlinger hvert år, og det har vi gjort jevnt over de siste årene. Vi investerer mye i lærlingene våre, forteller Knut Inge Opheim, klubbleder i Veidekke.

– Vi må være bevisst vårt samfunnsansvar og utdanne framtidas fagarbeidere, understreker Eide i Hent.

I Trondheim har de en innleieordning entreprenørene mellom, der de leier ut folk mellom seg alt etter hvem som har mest arbeid. Fagfolk, vel å merke.

– Problemet med for mye innleie er jo at det blir mangel på fagfolk. Vi må satse på lærlinger, på faget og egenproduksjon for å holde kunnskapsnivået oppe! sier Opheim og Eide i kor.

Ikke friskmeldt

Det er særlig i Oslo at bemanningsbransjen har vokst seg stor, ja, faktisk størst av alle entreprenørene.

Morten Solbrekke i Betonmast Boligbygg advarer mot å friskmelde byggebransjen helt ennå.

– Ingenting som tyder på bedring i bemanningsbransjen

– Det er fortsatt for tidlig å si at alt er greit. Men vi ansetter flere folk i Betonmast i år, og vi skal ansette flere neste år, sånn sett ser det lyst ut, sier Solbrekke.

Det er heller ikke bare bare å være tillitsvalgt og passe på at alle underentreprenører følger reglene.

– Det må bli lettere å sjekke at bedriftene har tariffavtale. Det tar tid og er veldig uoversiktlig å passe på at alle følger reglene, sier Eide fra Hent.