Eirik Dahl Viggen

edv@lomedia.no

Aleris Ungplan & BOI ble i forrige uke anmeldt av Fagforbundet. Anmeldelsen gjøres på vegne av 17 tidligere konsulenter som arbeidet i selskapets omsorgstiltak. De beskylder Aleris for å ha presset dem til vakter på opptil 120 timer per uke. Det er uforsvarlig ifølge Fagforbundet.

Konsulentene har jobbet med voksne med omfattende omsorgs- og tryggingsbehov: personer med rusproblemer, psykiatriske diagnoser og nedsatt funksjonsevne.

• Fagforbundet anmelder Aleris for grov arbeidslivskriminalitet

Mette Nord, leder i Fagforbundet, kaller det et av de verste tilfellene av sosial dumping forbundet kjenner til innen offentlig finansierte tjenester.

Direktør i Aleris Omsorg, Erik Sandøy, imøtegår beskyldningene. Aleris har jobbet systematisk for å redusere konsulentbruken og isteden ansette dem som medarbeidere, hevder Sandøy.

• Mediestunt, sier Aleris-sjefen om Fagforbundets anmeldelse

Tillitsvalgt: – Problemet ligger tilbake i tid

Eirik Erstad har tidligere møtt konsulenter som kom på jobb og var så slitne at de startet vakta med å sove. Men historien har en vri.

– Hos oss var det konsulentene selv som presset på og ville jobbe 25 døgn i måneden.

Flere jobbet opptil 180 prosent med tilsvarende lønn gjennom hele året. Mange kunne nok komme nær en million kroner i årslønn, anslår Erstad.

– De var aldri hjemme og brukte nesten ikke penger. Men de kom på jobb og gikk og la seg fordi de var slitne. Sånn kunne vi ikke ha det.

• Han har aldri visst om han har jobb neste dag. Nå går omsorgsarbeideren til sak mot Aleris

Konsulentbruken synker

Aleris har etter dette redusert konsulentbruken, ifølge Erstad.

I den grad selskapet bruker konsulenter, skal ikke disse arbeide mer enn 11 døgn i måneden. Altså ikke mer enn de ansatte. Omleggingen til flere faste ansettelser startet for flere år siden.

Konsulenter skal likevel ha blitt brukt i stort monn innenfor en del av selskapet, kjent som BOI. Aleris kjøpte i 2007 Bolig og Omsorgsinstituttet as. BOI laget botilbud rundt brukere med rus, utviklingshemning, og psykiatri.

Drammens Tidende skrev samme år en rekke saker om overdreven konsulentbruk i BOI. Etter oppkjøpet skal Aleris gradvis ha ansatt en større andel av arbeidskraften. Men prosessen tar tid. Ifølge en ny bok, Løsarbeidersamfunnet (Line Eldring & Elin Ørjasæter, Cappelen Damm 2018), utfører konsulenter ennå brorparten av arbeidet i BOI.

Direktør Erik Sandøy slår tilbake.

• Aleris-direktøren vil ansatte flere fast: – Kostnadene vil øke

Erik Sandøy, direktør i Aleris Omsorg, ser fram til å få selskapets konsulentbruk belyst i rettsvesenet. (arkivfoto)

Tri Nguyen Dinh

– Jeg har aldri hørt om at folk i Aleris har blitt presset til å jobbe så mye, sier FO-tillitsvalgt Eirik Erstad.

– I den grad dette har skjedd, må det ha skjedd lokalt, unntaksvis og i regi av en lokal leder.

Erstads versjon bekreftes langt på vei av FOs regiontillitsvalgte i Aleris Region Sør, Region Indre Østland og Oslo.

• Da Roger skulle tilbake til Aleris etter pappapermisjonen, var jobben borte: – Dette har blitt en skitten bransje

Tillitsvalgte har ikke oversikt

At konsulentarbeid opptil 120 timer uka kan forekomme uten at tillitsvalgte kjenner til det, reiser et annet spørsmål: Hvordan kan tillitsvalgte og verneombud engasjere seg for arbeidsmiljø og avtaleverk når kritikkverdige tilstander får pågå i det skjulte?

– Siden disse konsulentene ikke har vært ansatt, har de passert på utsiden av det som ellers skjer i selskapet. De tar ikke kontakt med oss. Aleris i dag er så stort at det er umulig for oss tillitsvalgte å ha oversikt med alt som skjer, sier Eirik Erstad.

Aleris Ungplan & BOI utførte i fjor tjenester på oppdrag for offentlig sektor for oppunder to milliarder kroner. Tiltakene er spredt på cirka 300 avdelinger i hele Norge og utføres av 2000 ansatte. Konsulenter kommer i tillegg. Mange av tiltakene er enetiltak, for eksempel heldøgns omsorg med seks ansatte i turnus rundt en enkelt bruker.

– Dette er spredte, små enheter, sier konserntillitsvalgt Eirik Erstad. Vi har lite eller ingenting med hverandre å gjøre. Hvis jeg ikke har medlemmer i den aktuelle boligen, vet ikke jeg hva som foregår.

Unge vil jobbe og stiller få krav

Erstad får støtte av Jan Halvor Danielsen, FO-tillitsvalgt i Aleris i Telemark. Aleris satser på å ha ansatte, ifølge Danielsen. Han gir arbeidsgiver ros for ikke å permittere ansatte i perioder med mindre oppdrag.

– Som tillitsvalgt i privat omsorg er det en prosess å få etablert en forståelse ute på arbeidsplassene om at samme grad av rettigheter, beskyttelse og medvirkning skal gjelde hos oss som i offentlig sektor, sier Danielsen.

Jan Halvor Danielsen, FO tillitsvalgt for Aleris Omsorg i Telemark, gir arbeidsgiver ros for å satse på faste ansettelser.

Privat

– Den som krever og sier ifra, kan fort oppleve å stå alene om det.

Danielsen forteller om mange unge kolleger i privat omsorg. De er fornøyde, vil jobbe mye og stiller få krav. Dette passer inn i medlever-kulturen (med lange arbeidsperioder, journ. anm.), mener Danielsen.

– Mange synes også det virker lukrativt å arbeide som konsulent, men de får i så fall ingen rettigheter.

FO holder på å verve flere medlemmer i Aleris, men det er en langsom prosess. Fortsatt er bare rundt 40 prosent av de ansatte i selskapet fagorganisert i et av LO-forbundene FO eller Fagforbundet, eller i andre forbund. Konsulentene har arbeidslivene sine på utsiden av dette.