HELGE RØNNING BIRKELUND

helge@lomedia.no

Forbundsleder Jørn Eggum i Fellesforbundet var klokkeklar med statssekretær Christl Kvam (H) og direktør i Norsk olje og gass, Karl Eirik Schjøtt-Pedersen på tilhørerbenken.

Og han fikk god støtte fra Industri Energis forbundsleder, Frode Alfheim.

• Det norske sosialdemokratiet er i krise, mener Martin Kolberg

Største trusselren

– De siste årene har vi fått økt bruk av bemanningsbyråer som opererer med korte og midlertidige kontrakter, og har såkalte fast ansatte, dog uten lønn mellom oppdrag. Dette går ut over HMS-arbeidet (helse, miljø, sikkerhet, red.anm), sa Jørn Eggum.

Han viste til en nylig studie utført av SINTEF, på oppdrag fra Byggenæringen.

– Ansettelsesforhold er av større betydning enn nasjonalitet når det kommer til utfordringer knyttet til flerkulturelle arbeidsplasser. Språk- og kulturutfordringer har større konsekvenser for arbeidsutførelsen og arbeidsmiljøet enn for sikkerheten. Og for det tredje slår den fast at varighet i relasjoner er av det viktigste for å ivareta sikkerhet og arbeidsmiljø, sier Jørn Eggum.

Han la til at undersøkelsen peker på at de fleste HMS-utfordringene i korte og midlertidige ansettelsesforhold blir møtt med kortsiktige tiltak, her og nå. Og at det er få tiltak som er ment å forbedre forholdene på lang sikt.

Ikke virkeligheten

Statssekretær Christl Kvam (H) i Arbeids- og sosialdepartementet lyttet, men kjente seg ikke igjen i virkeligheten.

– Nå har vi sendt ut forslag til hvordan man kan adressere bruken av midlertidig ansatte. Nå går vi gjennom høringssvarene. Det ene er lovsporet. Det andre er statistikken. Den viser en stabil andel. Når jeg hører på Jørn Eggum, kjenner jeg meg ikke igjen. At bemanningsbyråene tar en stadig større del og at antallet midlertidig ansatte øker, det ser ikke jeg, sier hun til LO-Aktuelt.

– Bemanningsbyråer utgjør litt over en prosent og midlertidig ansatte litt over seks prosent, hevder hun.

– Grunnen til at vi har sendt ut lovforslaget, er at vi følger utviklingen nøye. Fast ansatte er hovedregelen i norsk arbeidsliv, sier statssekretæren.

(Artikkelen fortsetter under bildet)

Christl Kvam, statssekretær i arbeids- og sosialdepartementet, kjenner seg ikke igjen i Eggums virkelighetsbeskrivelse.

Helge Rønning Birkelund

• Følg oss på Facebook

– Ikke riktig

– Som rapporten til SINTEF viser er det ikke slik man bygger en HMS-kultur. Uten tilknytning til den arbeidsplassen man er på, blir den enkelte mest opptatt av å tenke på mulighetene for nytt oppdrag i stedet for å konsentrere seg om situasjonen de er i der og da, var budskapet fra Jørn Eggum.

Og fikk altså full støtte fra sin kollega Frode Alfheim.

– Lytt veldig godt til Jørn. Selskapene går mer og mer bort fra de fast ansatte. Trepartssamarbeidet er bygget opp rundt fast ansatte. Når det dette blir stykket opp og delt, og mange er uten fast ansettelse, faller man ut av de etablerte strukturene. Da blir det ikke et organisert vernearbeid. Og mange faller utenfor, sa Alfheim.

• Les flere saker om fagbevegelsen, arbeidsliv og politikk på vår forside

HMS-arbeidet

HMS – helse, miljø og sikkerhet – sto høyt på dagsorden på andre dag av LOs olje- og gasskonferanse i Stavanger.

– HMS-kultur bygges stein på stein. Ikke med en neve sand om gangen, mente Jørn Eggum.

– Vi har alle tatt en neve sand og latt sandkornene renne ut gjennom fingrene. Du kan fylle opp hånda med masse sand, til slutt sitter du uansett bare igjen med en brøkdel. Litt sånn er det med HMS-arbeid også. Uansett hvor mange kurs og annet man får kastet etter seg når man kommer til en ny arbeidsplass, vil det aldri kunne bli like bra som en gjennomarbeidet HMS-kultur. En kultur der de ansatte er en naturlig del av det daglige HMS-arbeidet i bedriften hvor det er kontinuitet i HMS-arbeidet, sier Eggum.

– Det dreier seg om mennesker. Om sikkerheten, helse og trivselen til menneskene som er ansatt i bedriften, men det dreier seg også om ansattes mulighet til å delta i og selv ta ansvar for dette, la han til.

Stikk til Pedersen

Jørn Eggum avsluttet med et ordentlige pek til direktøren i Norsk olje og gass, Karl Eirik Schjøtt-Pedersen.

– Arbeidsgiverne foreslår å fjerne retten å utpeke verneombud for fagforeninger som organiserer mer enn halvparten av de ansatte. Hensikten skal være å sikre at verneombudene har en fri og uavhengig rolle. Jeg trodde ikke dette var mulig. Hva slags holdning til det organiserte arbeidslivet er dette? Mener dere at fagorganisasjonene ikke er i stand til å ivareta de ansattes interesser i HMS-arbeidet? I så fall har vi et stort tillitsproblem i arbeid med sikkerheten på sokkelen, mente LO-toppen.

• LO-lederen antyder nullvisjon for oljenæringen innen 2050

• Søviknes om småpartienes olje-nei: – Et demokratisk problem

• – Folk tar skammelig feil om olje, mener Terje Søviknes