Hva gjør du som tillitsvalgt, når ledelsen vil permittere ansatte med 2 dagers varsel? Se dette rådet

Ragnhild Heyerdahl

ragnhild.heyerdahl@lomedia.no

– Det hele skjedde veldig fort, forteller Magne Melsæter.

Han er tillitsvalgt i Fellesforbundet ved hotell Scandic Parken i Ålesund og har vært permittert siden 14. mars.

For øyeblikket er 42 ansatte ved hotellet permittert, de fleste av dem Melsæters medlemmer. Og i dag kom beskjeden om at hotellet stenger dørene fra lørdag.

Dette må tillitsvalgte passe på når bedriften permitterer

– Vi begynte å merke at det gikk nedover uka før permitteringsvarselet kom. Først var det en konferanse som avbestilte. Etter hvert rant bare kundene ut, og det ble aktuelt med permitteringer.

Melsæter forteller at ledelsen har permittert alle med 2 dagers varsel. De første fikk permitteringsvarselet allerede på ettermiddagen onsdag 11. mars, med virkning fra lørdag 14. mars. Klubblederen argumentererte for Hovedavtalens hovedregel – nemlig 14 dagers varslingsfrist, men fikk ikke gehør.

Dermed skrev Melsæter uenighetsprotokoll.

– Nei, jeg var ikke i tvil. Jeg hadde snakket med forbundet på forhånd. Den vanskelige situasjonen begynte uka før, og jeg argumenterte med at det ikke var riktig å legge belastningen på den svake part, altså de ansatte, forteller klubblederen.

Mange tillitsvalgte er usikre

En undersøkelse LO Media har gjennomført blant tillitsvalgte i private bedrifter, viser imidlertid at det er mange som er usikre på hvilke regler som gjelder når bedriften skal permittere som følge av koronakrisen.

Da de første permitteringene begynte å komme, var LO tidlig ute med å påpeke at hovedregelen ved en permittering er at det skal gis 14 dagers varsel. I denne perioden skal arbeidsgiver betale lønn som vanlig.

p

Samtidig åpner hovedavtalene for at varslingsfristen kan kortes ned til bare to dager dersom permitteringen skyldes «ulykker, naturhendelser eller andre uforutsette hendelser».

Beskjeden fra LOs jurister var at korona-viruset i utgangspunktet ikke skulle anses som en uforutsett hendelse.

«Coronaviruset har spredt seg over flere uker og kan normalt ikke falle inn under «ulykker, naturhendelser eller andre uforutsette hendelser», se unntaket i HA LO-NHO § 7-3 (2) som viser til aml. § 15-3 (10). Den alminnelige varslingsfrist på 14 dager kommer da til anvendelse», skrev LO på sine hjemmesider.

Bedrifter som måtte stenge

Flere forbund og LO Stat har gått ut og advart tillitsvalgte mot å akseptere to dagers varslingsfrist. Det kan imidlertid også være situasjoner der to dagers varslingsfrist er rimelig, påpeker LOs juridiske avdeling.

– I situasjonen fram til regjeringens krisetiltak torsdag 12. mars mente vi at korona-viruset, som spredte seg gradvis og over tid, ikke kunne regnes som noen uforutsett hendelse, forteller LO-advokat Rune Lium.

Tiltakene som ble innført denne torsdagen, gjorde imidlertid at mange virksomheter – som frisører og treningssentre – måtte stenge dørene nærmest fra den ene dagen til den andre. I en slik situasjon, der en virksomhet helt eller delvis har måttet stenge som følge av pålegg fra myndighetene, er det mer som taler for at bedriften kan ta i bruk unntaksregelen om to dagers varslingsfrist, påpeker Rune Lium.

– Så hvis en bedrift opplever at leveranser fra utlandet uteblir og må permittere av den grunn, er det vanligvis 14 dagers varsel som gjelder?

– Ja. Men hvis en frisørsalong måtte stenge dørene fredag fordi myndighetene sa at de ikke fikk lov til å drive videre, så er det naturlig med to dagers varslingsfrist, svarer LO-advokaten.

Når kundene uteblir

På sine nettsider skriver arbeidsgiverorganisasjonen Virke at den kritiske situasjonen mange virksomheter nå opplever, for eksempel med fullstendig svikt i kundegrunnlaget, kan gi grunnlag for to dagers varsel.

Elektrikerne presses: – Bedriftslederne har liten kunnskap om permitteringsregler

Det avhenger av situasjonen, mener LO. En varslingsfrist på bare to dager må i så fall være knyttet til følgene av regjeringens tiltak – direkte eller indirekte – og at disse har skapt en uforutsett situasjon for sysselsettingen, argumenterer Lium.

– Det må alltid gjøres en konkret vurdering. Men det kan nok tenkes at også indirekte virkninger av myndighetenes tiltak kan gi grunnlag for to dagers frist, som ved et markant fall i aktiviteten, svarer han.

Også tidspunktet for varselet har noe å si. Allerede nå, en snau uke etter at regjeringen besluttet å stenge en rekke virksomheter og arrangementer, er det mer tvilsomt om bedriftene kan argumentere for «uforutsette hendelser» dersom det begynner å gå dårlig, påpeker Lium.

LO: – Skriv uenighetsprotokoll

Er man usikker, er rådet fra LOs jurister at de tillitsvalgte skriver en uenighetsprotokoll.

Verftsarbeider Carl Petter har vært permittert i fem måneder. Nå krever han at perioden utvides

– I den kaotiske situasjonen vi står i nå, kan det være vanskelig å ta stilling til hva som er riktig. Det er viktig å understreke at det å skrive en uenighetsprotokoll ikke er noe dramatisk. Som tillitsvalgt kan man godt si at man er i tvil, og at man skriver uenighetsprotokoll fordi man ønsker å få dette vurdert i etterkant, sier Lium.

Saken fortsetter under bildet.

GIR RÅD: LO-advokat Rune Lium oppfordrer tillitsvalgte til å skrive uenighetsprotokoll dersom de er i tvil om hva som er riktig varslingsfrist.

Sissel M. Rasmussen

Tror hotellet overlever

Tillitvalgt Magne Melsæter i Ålesund frykter ikke at hotellet han jobber ved, skal gå dukken. Men han er redd for at krisen kan bli langvarig.

– Vi vil nok være i en alvorlig situasjon ganske lenge. Jeg tror andre bransjer vil komme raskere i sving enn vår, sier Melsæter.

I mellomtiden er det mange av de ansatte som må leve med bekymringer for sin personlige økonomi, forteller klubblederen.

ragnhild@lomedia.no