Roy Ervin Solstad

roy@lomedia.no

Håvard Sæbø (foto)

has@lomedia.no

STORD: – Vi har flere som spør oss om hjelp selv om de ikke er medlemmer i Fellesforbundet, enn som er blitt medlemmer mot sin vilje.

Det sier Finn Madssen jr. og Rune Rafdal, klubbleder på Aker Solutions sitt verft på Stord.

I november slo VG stort opp en sak der en innleid utenlandsk arbeider hevdet han var blitt tvangsinnmeldt i Fellesforbundet mot sin vilje. Dette var et mønster flere innleiebyråer benyttet seg av, hevdet avisa.

De to Fellesforbundet-tillitsvalgte mener dette er å snu saken på hodet og at ansatte blir beskyttet mot sosial dumping og ulevelige arbeidstider på grunn av kravet om tariffavtale.

Attraktiv turnus

Grunnen til at selskapene som formidler innleie av utenlandske ansatte til norske verft, ønsker at de ansatte melder seg inn i fagforeninger, er rotasjonsordningen (eller turnus som man gjerne kaller det i andre bransjer) som de ansatte går på.

Bemanningsbyråene kan nemlig ikke leie ut ansatte på rotasjonsordninger uten å ha tariffavtale, pluss en avtale med de tillitsvalgte på bedriften som skal leie de utenlandske ansatte.

Det er i tillegg ikke lov å ha flere på slike rotasjonsordninger enn det som er organisert i bemanningsbyrået.

– Hvis en innleiebedrift har 300 ansatte, der 200 er fagorganisert, så kan bedriften kun levere 200 arbeidere til en rotasjonsturnus. Det spiller derimot ingen rolle om de 200 som går rotasjon er de som er fagorganiserte eller ikke, forklarer avdelingsleder Rune Rafdal.

ATTRAKTIV TURNUS: To uker jobb, tre uker fri er rotasjonsordningen for de innleide utenlandske ansatte på Aker Solutions på Stord.

Håvard Sæbø

I Norge er det vanlig å tilby de utenlandske innleide arbeiderne å jobbe tolv timer, 14 dager på rad. Deretter har de fri i tre uker.

Men det er altså ikke noe krav om å være organisert for å kunne gå i en slik rotasjonsordning.

Det er ikke bare bedriftene som leier inn utenlandsk arbeidskraft som etterspør ordningen. Det gjør arbeiderne også.

– Det utenlandske arbeiderne er ekstremt bevisst på hvilke land det er mest gunstig å jobbe i, sier Finn Madssen.

Det bekrefter Ionel Dicu, som Magasinet for fagorganiserte traff i Haugesund. Rumeneren kom første gang til Norge for å jobbe i 1998, og er nå utleid fra selskapet TMTK til Aibel i sildabyen.

– Jeg kunne jobbet i flere andre land, men ingen har en slik rotasjonsordning som Norge, sier Ionel Dicu.

Dyrere med innleie

Hos Finn Madssen jr. på Stord er det totalt 7800 innleide arbeidere som går i rotasjon. Han peker på at innleie av arbeidskraft ikke handler om at det er billig. Snarere tvert imot.

– Gjennom prinsippet om likebehandling skal innleide arbeidstakere ha samme lønns- og arbeidsvilkår som fast ansatte hos innleier. I tillegg dekker arbeidsgiver reise til og fra hjemlandet, samt kost og losji under oppholdet i Norge. Når man legger til de sosiale kostnadene, blir innleid arbeidskraft totalt sett dyrere enn egne ansatte, men vi har ikke nok norsk arbeidskraft til å dekke det enorme behovet, sier Madssen.

Han innrømmer at de som tillitsvalgte har sett mellom fingrene dersom det har vært flere innleide i rotasjon enn bemanningsbyrået har organisert i forbundet.

– Da har vi heller satset på å gjøre en jobb for å organisere flere i de aktuelle bedriftene, sier Madssen.

DYRERE: - Utenlandske innleide ansatte har samme lønn som fast ansatte som bor i Norge, men i tillegg får de dekket kost, losji og reise til og fra hjemlandet, forteller klubbleder for Fellesforbundet på Aker Solutions på Stord, Finn Madssen jr.

Håvard Sæbø

Hundrevis av henvenelser

Han og Rafdal forteller at det renner inn med henvendelser på små og store saker fra medlemmene i bemanningsbyråene.

Tidligere klubbleder på Aker Solutions på Stord, Amram Hadida er nå ansatt i en prosjektstilling for å jobbe opp mot innleide arbeidere.

Prosjektet startet før sommeren 2024, og bare i 2025 er det kommet 300 henvendelser.

Les mer om prosjektet her: Tusenvis av innleide er blitt LO-medlemmer

Ti prosent av dem gjelder strid om sykmeldinger, der bedriften bestrider sykmeldingene til de ansatte.

– Vi er glade for hvert eneste medlem vi kan hjelpe. Men vi får også mange henvendelser fra ansatte som ber om hjelp, der vi ikke kan gjøre det, fordi de ikke er medlemmer, forteller Rune Rafdal.

EGET PROSJEKT: Tidligere klubbleder Amram Hadida (til venstre) er ansatte i et prosjekt som retter seg mot medlemmer fra bemanningsbransjen. Til nå i år har han fått rundt 300 henvendelser, sier avdelingsleder Rune Rafdal (til høyre)

Håvard Sæbø

Klubbleder Finn Madssen peker på at de utenlandske arbeiderne er beskyttet av tariffavtalen. Det gjelder også de som ikke er organisert.

– Vi tar stikkprøver av både lønnsslipper og arbeidskontrakter jevnlig for å sjekke at alt er som det skal. En tariffavtale gjør arbeidsforholdene langt mer ryddig for alle, påpeker han.

Finner de feil rettes det opp.

– Vi har hatt ett tilfelle der ansatte har blitt trukket i medlemskontingent uten at vi har funnet dem i medlemsregisteret. Det fikk vi bedriften til å rette opp i, sier Rune Rafdal.

Madssen sier at klubbene har både styrke og ansvar til å kreve lik standard og ordnede forhold for alle.

– Uten tydelige tariffavtaler og forpliktelser i bunn, ville slike saker aldri blitt rettet opp, understreker Finn Madssen.

7800 PÅ ROTASJON: På øya Stord bor det omtrent 22.000 mennesker. I tillegg kommer 7800 innleide som går på rotasjon på verftene. De innlosjeres i store brakkebyer.

Håvard Sæbø

Ikke nok folk

På Stord bor rundt 22.000 innbyggere fordelt på de to kommunene Stord og Fitjar. 90 prosent bor i Stord kommune. Der går det til enhver tid 7800 utenlandske arbeidere i rotasjon på 12-timers vakter. Rundt 2000 er fast ansatt.

– De første polakkene kom hit i 2006–2007. Da lurte vi på hvordan vi skulle ta imot dem, plutselig så eksploderte det med innleie av polsk arbeidskraft, forklarer Rune Rafdal.

Han har tidligere vært klubbleder på Aker Solutions på Stord.

– Tidligere var det 70 prosent fast ansatte og 30 prosent innleie. Nå er det motsatt. Da som nå var vi opptatt av at polakkene skulle ha tarifflønn, sier han.

Både Rafdal og Madssen peker på at kontraktene som verft som Aker Solutions på Stord og andre kjemper opp, bare blir kortere og kortere. Det betyr at selv om arbeidet er mer omfattende enn noensinne, skal det gjøres på kortere tid.

– Da er det bare en løsning; å bemanne opp. Vi har ikke nok fagfolk i Norge til å dekke behovet, spesielt innen fagene isolasjon, overflatebehandling og stillasbygging. Selv om vi hadde hentet inn hele bemanningen fra de største verftene i landet, ville vi fortsatt manglet folk i stort omfang. Vi er derfor helt avhengige av innleie for å kunne fullføre prosjektene våre, sier Madssen.

Info på fire språk

Ifølge Madssen er det nå mellom 70 og 100 bemanningsbyråer eller innleiebedrifter som det også kalles, som er aktive bare på Stord.

På Aker Solutions på Stord er de fleste innleide fra Polen, mens omtrent en fjerdedel er fra de nordiske landene.

– All informasjon kommer på både norsk, engelsk og polsk, pluss noe på rumensk. Vi har både arbeidsledere og prosjektverneombud som snakker polsk. Vi har brukt vanvittig med tid på å bygge tillit til de utenlandske innleide arbeiderne her. De kommer fra en helt annen kultur når det gjelder fagforeninger, sier Finn Madssen.

Tvangsinnmeldte vil han ikke ha.

– Vi vil ikke ha medlemmer som ikke vil være medlemmer. Det ødelegger jobben vi skal gjøre for dem som ønsker å være medlemmer, sier Madssen.

ORDNEDE FORHOLD: - Krav om tariffavtale på rotasjonsordningen hindrer sosial dumping, sier Finn Madssen.

Håvard Sæbø

– Trenger beskyttelse

Rafdal understreker at det er de ansatte som er den svakeste parten, der både bedriftene som leier inn arbeidskraft, de som leier ut arbeidskraft og de ansatte selv har som mål å tjene mest mulig penger.

– Det er de ansatte som er mest utsatt, og da trenger de en tariffavtale som beskytter dem, sier han.

Men å tvinge folk til å bli medlemmer eller bli værende som medlemmer, er en strategi verken han eller Finn Madssen tyr til.

– Vi hadde masse utmeldelser da kronekursen falt, bekrefter Aker-klubbleder Madssen.

At kravet om tariffavtale for å kunne ha folk i rotasjon, har betydning for de ansatte, er han ikke i tvil om.

– I bedrifter med tariffavtale får de utenlandske ansatte lønna de har krav på.

– Uten tariffavtalekrav på rotasjonsordningen, ville vi hatt fullt av sosial dumping her, avslutter Finn Madssen.