JavaScript is disabled in your web browser or browser is too old to support JavaScript. Today almost all web pages contain JavaScript, a scripting programming language that runs on visitor's web browser. It makes web pages functional for specific purposes and if disabled for some reason, the content or the functionality of the web page can be limited or unavailable.

Det skal bli færre dager med brevpost. Nå krever Posten fortgang i prosessen

Fallet i brevvolum er større enn hva Posten har forventet. For å møte utviklingen, må ny postlov og færre omdelingsdager på plass, ifølge konsernet.
HASTER: Tiden begynner å bli knapp, dersom Posten skal rekke å gjennomføre de nødvendige omstillingene før 2020. F.v. fungerende CFO Ulf Aass og konsernsjef Tone Wille.

HASTER: Tiden begynner å bli knapp, dersom Posten skal rekke å gjennomføre de nødvendige omstillingene før 2020. F.v. fungerende CFO Ulf Aass og konsernsjef Tone Wille.

Kai Hovden

kai.hovden@lomedia.no

– Fallet i adressert brevvolum er på 11,2 prosent i første halvår sammenliknet med 2017. Volumet av uadressert post falt med 12 prosent, opplyste konsernsjef Tone Wille da Postens resultater for første halvår 2018 ble presentert fredag.

Tross omfattende omstillingsarbeid klarer Posten ikke å kompensere for volumfallet.

Solberg: – Ingen ønsker 43-timers normalarbeidsuke

Trenger handlingsrom

Wille understreket at det jobbes godt med kostnadseffektivisering.

– Vi ser frem til å få rammebetingelser som er tilpasset markedsutviklingen, sa hun med henvisning til postlovsforslaget som per i dag ligger hos Samferdselsdepartementet.

Posten trenger en avklaring på lovforslaget i løpet av høsten for å kunne omstille til omdeling annenhver dag i 2020.

Ifølge fungerende CFO Ulf Aass er utviklingen er akselererende.

– Vi hadde kalkulert med noe lavere fall. Det jobbes knallhardt med omstilling, men vi klarer ikke å kompensere fullt ut for volumfallet, sa han.

Posten er avhengig av at lovforslaget om endret omdelingsfrekvens går igjennom får å få det nødvendige handlingsrommet konsernet trenger, ifølge Aass.

Posten tar grep for å bli mer lønnsom

Omsetningsnedgang

Posten opplever en omsetningsreduksjon i andre kvartal på 1,4 prosent sammenliknet med samme periode i 2017. Driftsresultatet for perioden er derimot forbedret med 158 millioner kroner takket være resultatforbedring innen både logistikk og post.

100 av disse resultatmillionene kommer fra post, og skyldes blant annet at Stortinget vedtok en tilleggsbevilgning på 342 millioner kroner for statens kjøp av leveringspliktige posttjenester.

– Det er positivt at Stortinget har bevilget ytterligere midler slik at staten nå betaler fullt ut for merkostnadene knyttet til å opprettholde postdistribusjon fem dager i uken, sa Wille.

• 8.2.18: Ordknapp Solvik-Olsen om endring av postloven

Posten får mer til ulønnsomme tjenester i revidert nasjonalbudsjett

Nøkkeltall 2. kvartal 2018 (2. kvartal 2017 i parentes)

Driftsinntekter (MNOK) 5 975 (6 059)

Justert driftsresultat (MNOK) 214 (56)

Kilde: Posten

Nøkkeltall 1. halvår 2018 (1. halvår 2017 i parentes)

Driftsinntekter (MNOK) 11 844 (12 153)

Justert driftsresultat (MNOK) 159 (247)

Egenkapitalandel % 38,1 (38,2)

Avkastning på investert kapital/ROIC % 8,6 (9,1)

Egenkapitalavkastning (etter skatt) % 5,6 (0,2)

Kilde: Posten

Warning
Dette er en sak fra

Vi skriver om ansatte i Posten, Bring og DNB.

Les mer fra oss

Annonse
Annonse

Nøkkeltall 2. kvartal 2018 (2. kvartal 2017 i parentes)

Driftsinntekter (MNOK) 5 975 (6 059)

Justert driftsresultat (MNOK) 214 (56)

Kilde: Posten

Nøkkeltall 1. halvår 2018 (1. halvår 2017 i parentes)

Driftsinntekter (MNOK) 11 844 (12 153)

Justert driftsresultat (MNOK) 159 (247)

Egenkapitalandel % 38,1 (38,2)

Avkastning på investert kapital/ROIC % 8,6 (9,1)

Egenkapitalavkastning (etter skatt) % 5,6 (0,2)

Kilde: Posten